HRプロとはNEW人事評価の納得感が組織を変える 人事評価スケジュールに沿った「伴走型」の評価者アプローチとは
掲載日：2025/02/18
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
資料の目次
01 人事評価にまつわる要素02 人事評価にて「よく起こる問題」
03 マネジメントの “これまで” と “これから”
04 目標による管理と自己統制を用いた人材マネジメントの強化へ
05 参考：ドラッカーのマネジメント
06 人事評価スケジュールに沿った「伴走型」評価者教育アプローチ
07 「人事評価者研修 eラーニング」コンテンツの特長
08 評価者eラーニングコンテンツ
09 参考資料
10 今期の予算消化支援キャンペーン
日本の多くの企業では、4月に「人事評価面談」「評価フィードバック面談」などが実施されます。
しかし、評価者（マネージャー・リーダー）のスキル不足により、社員のモチベーション低下や評価の公平性に対する不満が発生するケースも少なくありません。
本資料では人事評価スケジュールに沿った「伴走型」の評価者アプローチを解説します。
◼︎このような方におすすめの資料です
「これで良いのか…？」と自信が持てないまま評価を付けている
評価の根拠をうまく説明できず、納得感のある面談ができない
評価面談が「ただ伝える場」になってしまい、成長につながっていない気がする
◼︎当社の評価者向けトレーニング動画を導入することで得られるメリット
・評価者のスキル向上 → 適切な目標設定が可能に
・被評価者の納得感向上 → モチベーションUP・離職率低下
・組織全体の人事評価の信頼性向上 → 職場満足度が改善
会社情報
| 社名 | アイデンティティー・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前一丁目20番13号ディアテックビル2F |
| 代表者 | 中野 広介 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 従業員数：36名（2023年4月1日現在） |
