HRプロとは組織開発とは？組織開発の定義や活用できるフレームワーク、人材開発の意味との違いなどを解説
掲載日：2024/10/22
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資料の内容
資料の目次
00 組織開発とは？01 組織開発に活用できるフレームワークや手法
02 組織開発を実践する際の手順
03 組織開発の具体例・事例
04 組織開発入門としておすすめの本・書籍
05 組織開発コンサルティング・コンサルタントとは？
06 【まとめ】組織開発とは、組織の関係性と自走力を高める取り組み
最近、よく耳にするようになった言葉「組織開発」。
2020年の人事部向けのアンケート結果でも、「3～5年後の組織管理の課題」として「組織開発・組織風土改革」を挙げた企業は30％を超え、「人事制度の改定」と「従業員のモチベーション」と並んでトップとなっています。※
（※引用元：HR総研（ProFuture株式会社）｜HR総研：人事の課題とキャリアに関する調査）
「組織開発」は企業を成長・発展させる有効な手段の一つですが、従来の人材開発と何が違うのか、実際にどのように進めたらいいのか、具体的なイメージがつきにくい人も多いでしょう。
そこで今回は、組織開発の意味や目的、人材開発との違いや組織開発導入の際に最適なフレームワーク・手法などについて解説します。
初心者向けにおすすめの本や個別企業の取り組み事例などについても解説しますので、ぜひ参考にしてください。組織開発を始めるにはどうしたらいいのか、今後の組織開発の進め方のヒントになるはずです。
会社情報
| 社名 | アイデンティティー・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前一丁目20番13号ディアテックビル2Fダイアローグベース原宿 |
| 代表者 | 北口 浩士 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 従業員数：36名（2023年4月1日現在） |
