HRプロとは行動浸透化 【B-3】
掲載日：2024/10/17
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
マネジメント行動改革・浸透プログラム
マネジメント行動をかえるためには
1.）自らの啓発点を知り(気づき)【アセスメント】
2.）変わりたいと主体的に思い行動する(職場実践)【アクションラーニング】
3.）その思いを継続させる(フォロー)【フォローアップ】
ということが重要になります。
何かをやらせるのではなく、自ら気づいて主体的に行動を変えていくための
動機を与え、その取り組みを継続させることが重要です。
また、そのステップとして、
1.）マネジメント行動を体験学習(研修)によって振り返り、
自己の強み・弱みを把握し、
2.）アクションラーニングの手法により、組織における課題解決の促進を行い
3.）上記研修の実践行動を講師のフォローアップとともに実施し、定着化させる
というプロセスを辿っていきます。
会社情報
| 社名 | 一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町3丁目3-8 麹町センタープレイス |
| 代表者 | 小坂 信之 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 130 |
