HRプロとは新卒社員を辞めさせない！Z世代の定着を促進する３つのポイントとは？
掲載日：2024/04/02
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資料の内容
この資料のポイント!
Z世代を辞めさせない！「定年までこの会社にいたい」と思わせる３つのポイントをご紹介します。
この世代は半分以上がバーンアウト（燃え尽き症候群）を経験していると言われていますが、著者は26歳にして「この会社で定年まで働きたい」と言っています。ポイントは「成長」「コミュニケーション」「信頼」。資料ではそれぞれについて詳しくご説明します。こうした基礎となる要素は、従業員のやる気や自主性を強く促してくれます。
資料の目次
■成長から始めよう■効果的なコミュニケーションが不可欠
■信頼こそが基盤となる
■人材に投資しよう
この記事は、米国のブランチャード社で働くZ世代の従業員が、自分が定年まで働きたいと感じる理由について述べています。主なポイントは以下の通りです：
●成長の重視：従業員は個人としてもプロフェッショナルとしても成長を求めており、企業は人材に投資し、成長の機会を提供することで従業員のエンゲージメントとロイヤリティを高めることができます。
●効果的なコミュニケーション：従業員はマネージャーとオープンで効果的なコミュニケーションが取れる環境で最も成長でき、これがエンゲージメントを高め、職場での長期的なキャリア形成につながります。
●信頼の構築：従業員がリーダーを信頼していると、組織のために時間やエネルギーを投資し、職場での心理的安全を感じやすくなります。
これらの要素が自身のモチベーションを維持し、ブランチャード社で長く働き続けたいと思う理由であると述べています。また、従業員エンゲージメントを高めるためには、成長、コミュニケーション、信頼の3つの要素に焦点を当て、戦略的に投資する必要があると強調しています。このような組織は、エンゲージメントの高い従業員から恩恵を受けることができると結論づけています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿 |
| 代表者 | 松村 卓朗 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
