HRプロとはNEW管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
掲載日：2024/12/17
ジャンル：
キーワード：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
（1）管理職育成の必要性と現状●管理職育成の必要性
●進まない管理職育成
●管理職が求める支援
（2）管理職育成を進めるうえで必要な要素
●日々の経験と研修が管理職の育成に大きく寄与
●研修を効果的に進める際のポイント
●経験の場を提供する土台作り
●研修と経験のサイクルで効果的な管理職育成
管理職のマネジメント力が高まると、メンバーのモチベーションや能力の向上が促進され、将来的にリーダーとなる人材が育つ好循環が生まれやすくなります。
事業の持続的成長のためには管理職の戦略的な育成が不可欠です。
ところが、新人教育には注力できているものの、管理職育成に十分なリソースを割けていない企業は少なくありません。
効率よく育成を進めるためには、要点をとらえた教育が必要です。
そこで本資料では、管理職育成を効果的に進めるための7つの要素についてご紹介します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
