即戦力人材の採用~定着まで、活躍してもらう為に実施した取り組みとは?【旭化成ホームズ導入事例】
掲載日:2023/03/13 ※最終更新日:2023/03/17
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資料の内容
この資料のポイント!
旭化成ホームズ株式会社に住宅を通じてサステナブルな社会を実現するために業務の増加に派遣スタッフの活用で対応した事例をご紹介いたします!
資料の目次
・専門スキルを持った派遣スタッフをコンサルタントがマッチング・支店の業務改善のために社員の業務を切り離して派遣スタッフに依頼
・3年ルールに縛られない仕組みで長期間の稼働を可能に
・旭化成アミダスのコンサルタントが定期的に派遣スタッフと面談し、フィードバックで改善
・サステナブル実現に向けて増加する業務に派遣スタッフを活用
人々の生活になくてはならない住宅。旭化成ホームズは、住宅の耐用年数が短かった昭和40年代に、
鉄骨と「ALCコンクリート・へーベル」を使った高耐久な住宅「へーベルハウス」の販売を開始、
以来50年、「LONGLIFE(ロングライフ)」な商品・サービスを提供し続けてきました。
人生100年時代の今、住まいとともに安心で豊かな暮らしが続くように、人々の「いのち」「くらし」「人生」に
貢献できる企業を目指しています。
サステナブルな社会を実現するために、住まいへの要求も高まっています。法規制は度々改正され、
それらに対応していくため、これまでになかった新しい業務が発生し業務量が増加しています。
その解決策として導入したのが、建築分野における専門性の高いスタッフを有する、
旭化成アミダスの人材派遣サービスです。
今回は、旭化成ホームズ株式会社 神奈川営業本部 湘南支店 設計課長 橋本様に、
旭化成アミダスの人材派遣サービスについて、活用の経緯や状況、今後の展望について伺いました。
会社情報
社名 | 旭化成アミダス株式会社 |
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住所 | 〒101-8480 東京都千代田区神田錦町3丁目22番地 テラススクエア |
代表者 | 代表取締役社長 原田 光浩 |
資本金 | 8,000万円 |
売上高 | 120億円(2022年3月期) |
従業員数 | 671名 |