HRプロとは研修の現場から
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研修の現場から第4回 マネジリアル アイデンティティ（マネジャーとして、何が何でも達成したい志） を磨きこむことの意味
最近、次世代リーダー研修（30代・40代の将来の経営幹部候補者研修）を各企業とも考えられ、講師として登壇する機会が多い。
2015/10/05
人材育成・研修全般 -
研修の現場から
第3回 マネジメントの原理原則を学ぶということの意味
21世紀に重要視される唯一のスキルは、 新しいものを学ぶスキルである。 それ以外はすべて 時間と共にすたれてゆく。（P．F．ドラッカー）
2015/09/04
人材育成・研修全般 -
研修の現場から
第2回 研修を通じて、行動変容を起こす人の特徴
研修の目的とは、「研修を受講することで、大きな気付きを得、自分自身の主体的意思で自己変革を起こしていく。同時に、職場に戻って、自己変革だけではなく、組織全体の変革に...
2015/08/12
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研修の現場から
第1回 研修で、変革するということ
小林さん（仮名）は、8年前に、ある大手運輸業界の「次世代リーダー研修」に参加してきた。将来の経営者候補者を毎年24名ずつ絞って、自社の研修会場に集め、半年間かけて、鍛え、育てあげる。年齢は、29歳~3...
2015/08/03
職種別研修
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