HRプロとは事業をサバイバルする経営～導入編 事業継続戦略BCMを見直す～
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事業をサバイバルする経営～導入編 事業継続戦略BCMを見直す～外部経営環境の変化に対応できる“レジリエントな組織”を目指す
近年、企業を取り巻く社会・経済環境は大きく変化し、それによるリスクが巨大化している。さらに、地球温暖化による影響が激しさを増しており、台風や水害の頻発により、社会・経済・経営に与える影響も大きくなりつ...
2016/11/07
システム・アウトソーシング全般 -
事業をサバイバルする経営～導入編 事業継続戦略BCMを見直す～事業中断が国内外にもたらす多大な影響～BCMの構築目的
BCMでは、事業中断による顧客、財務、法規制、社会の評判などへの影響を考慮し、企業内に数ある事業を時間的な緊急度の高さで優先順位を付け、災害時に顧客の要望する目標時間内に復旧することが求められる。その...
2016/10/31
システム・アウトソーシング全般 -
事業をサバイバルする経営～導入編 事業継続戦略BCMを見直す～はじめに～災害大国の日本
日本は、全世界の陸地の0.25%しかない非常に小さな国である。しかし、災害という点で考えた場合、世界にある活火山の7%があり、M6以上の地震は世界で発生する20%以上が日本で発生している。その他の台風...
2016/10/24
システム・アウトソーシング全般
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