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ジャンル：［組織風土］人材・組織変革
種別：お役立ち
提供：株式会社SmartHR（労務管理）
サービス
ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
提供：株式会社ジェイック
提供：ProFuture株式会社
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HRプロとは
【概要】 アルムナイ（元社員）との関係を見直し、採用活動をおこなう上での重要な候補者として位置付ける企業が増加しています。その背景として、「即戦力」を期待する企業が増えている点や、人材を資本と捉え企業価値向上に繋げる「人的資本経営」を重視する企業が増加している点などが挙げられます。 今回、アルムナイ採用・アルムナイ活用に取り組む様々な企業の施策をまとめた導入・運用事例集『アルムナイ編』を作成いたしました。 事例集『アルムナイ編』で取り上げている企業 ・株式会社日立製作所 ・株式会社ほくほくフィナンシャルグループ ・三井化学株式会社 ・日立Astemo株式会社 ・株式会社小松製作所 ・医療法人としわ会 ・株式会社スープストックトーキョー 【こんな人にオススメ】 ・アルムナイ活用をHR戦略の一つとしてご検討中のご担当者様
近年では、従業員の満足度や組織の課題を把握すべく、 エンゲージメントサーベイツールを導入する企業が増えてきました。 エンゲージメントサーベイは、うまく活用すれば従業員の生産性が向上したり、 離職防止に寄与したりと、様々なメリットがある一方で、運用にはいくつかの課題も存在します。 本調査では、従業員がエンゲージメントサーベイについての利用実績や、 感じている不満についてアンケートを通じて検証しました。 〈調査概要〉 ・調査対象者 エンゲージメントサーベイツール利用経験のある会社員 ・調査時期 2022年11月21日〜11月23日 ・サンプル数 330名 ・属性（性別） 男性62.3%（205名）、女性37.7%（124名）
リファラル採用で再現性の高い成果創出を目指したい方向け、 「リファラル採用の教科書 応用編」を最新Ver.にアップデートしました。 【このような方におすすめ】 リファラル採用のあるべき姿や制度設計時の検討内容、 促進するための応用的なSTEPを知り、再現性の高い成果創出を目指したい企業様 【読むと分かること】 ・リファラル採用3.0のあるべき姿と人事の役割 ・リファラル採用を導入するためのゴルフ設計 ・リファラル採用を促進するフレームワークと具体施策
人手不足や採用難が深刻化するなか、従業員1人ひとりに求められる能力は高く・幅広くなっています。 従来よりも少ない人員で競争を勝ち抜くために企業では「人材の能力を最大限に高めること」が求められており、 その重要性が高まっています。 では従業員が伸びる育成は一体何が違うのでしょうか。 本資料では、そのような人材育成にまつわるギモンを「人材育成が重視される背景」「経験と研修はなぜ人材育成によいのか」「人材育成を効果的に進めるコツ」の3つから紐解き、解説します。 効果的な人材育成に是非お役立てください。
人材の定着が難しくなった現代の日本社会で、自社の競争力を高める方法「カルチャー・マネジメント」について解説します。従業員エンゲージメントを高めるためには、従業員が組織を好きになる要素を意図的に作り上げなくてはなりません。 福利厚生を追加する？ 残業時間を減らす？ このような条件面の取り組みだけでは、より好条件の企業に従業員を奪われてしまうリスクが高いです。 カルチャーマネジメントを行うことで、他社は簡単にマネできない「組織の魅力」を作り上げることができます。 カルチャーがどのようにしてチームの創造性や生産性を高め、市場での優位性を確立するかを、事例とともに詳しく解説します。企業文化を戦略的にマネジメントすることで、新しい競争力を生み出す方法を学びましょう。
▼こんな人におすすめ ・組織のエンゲージメントが低下していると感じている方 ・組織の従業員エンゲージメントを高める方法がわからない方 ・従業員エンゲージメントを高める具体的な施策について知りたい方 ・社内のコミュニケーションを活性化させたい方 労働人口の減少による採用難、人材の流動性が高まり若手・優秀層の離職、人的資本開示の潮流など、企業が従業員エンゲージメントに取り組む重要性が年々高まっています。本資料では、従業員エンゲージメントを高める効果やメリット、具体施策などを解説します。ぜひ、ご活用ください。
キリスト教やイスラム教は、歴史上もっともエンゲージメントが高く、人材が定着している組織といえます。 宗教がそれほどまでに人を惹きつける力があるのはなぜなのか？という観点から、エンゲージメントの高い組織にする方法を紐解きます。
日本企業がイノベーションを生みにくい要因と、解決方法について解説しています。 ▼このような方にオススメです 「保守的な風土があって意見やアイデアが生まれない…。」 「自社が10年後も今の製品だけで利益を出し続けているとは思えない」 「社員のモチベーションが低く、自社で成果を出したいという気持ちは感じられない」
理念浸透によって生じる会社側・社員側へのメリットや、理念浸透がうまくいかない要因などを解説します。 理念浸透に成功した企業事例から、「自社が理念浸透するためには何が必要か」を紐解ける内容になっています。 ▼こんな方におすすめ ・社長や上司が理念浸透を進めたがっている ・理念浸透のメリットに腹落ちしていない ・施策を打っているものの、理念が浸透していない
専門コンサルタントより、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介！【無料/動画視聴版ウェビナー】人的資本を経営に活かす！企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP
セミナー
ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
開催日：2024/02/21(水) 0:00 〜 2025/01/31(金) 12:00
提供：HR総研（ProFuture株式会社）
ジャンル：［適性検査・ アセスメント］適性検査・能力テスト
提供：ALL DIFFERENT株式会社
開催日：2024/01/15(月) 0:00 〜 2025/01/31(金) 23:59
＜概要＞ 低コストで質の高い人材を採用できるリファラルリクルーティング（リファラル採用）が注目されていますが、その運用の難しさから、導入失敗、運用失敗に終わる企業は少なくありません。 その理由は何か？失敗事例と成功のポイントを分解して解説します。 ＜以下に該当する方にはおススメ＞ ●リファラル採用を検討しようとしているが、取り組む前のリスクヘッジとして先人の失敗事例を知りたい ●リファラル採用の全社展開を社内に通すうえで、壁となりうる失敗事例を学びたい ●リファラル採用を実施しているが限界を感じている ●なぜ自社がリファラル採用に失敗するのかのTIPSを学び、自社課題を特定したい ＜内容＞ ●リファラル採用の運用に必要なスキル ●リファラル採用の導入はなぜ失敗するのか ●リファラル採用の6つの失敗事例と回避するためのTIPS ●リファラル採用を成功に導くサービス 気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！
人材育成の文化を変える！新しい学習プラットフォームのあり方とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】自発的な学びを促す人材育成のあり方
多くの企業の課題となっている「Z世代のオンボーディング」。本資料では、当社で実施したオンボーディング実例やZ世代・メンターそれぞれの思い、エンゲージメント向上の重要性についてご紹介します。 ＜このような方にオススメの資料です＞ ・どうしたらZ世代の社員に活躍してもらえるのかお悩みの方 ・Z世代との接し方に課題をお持ちの方 ・離職防止、生産性向上に取り組みたい方
今までの日本社会は一つの企業で定年まで働き続けることが美徳とされてきました。しかし、現在ではキャリアアップ意識の高まりや転職サービス等の充実により、「就社」という考え方も変化しつつあります。また、企業側には「共働き世帯の増加」や「リモートの促進」「労働法の改正」などを背景に、多様な人材が活躍できる環境が求められるようになりました。このような変化の中、従業員のパフォーマンス向上や離職防止のために、従業員のエンゲージメントを高める取り組みが一層重視されるようになっています。 そのエンゲージメントの測定のため、エンゲージメントサーベイを実施している企業も多いのではないでしょうか。そこで、本セミナーではエンゲージメントの定義からエンゲージメントサーベイを実施する意義・分析方法、具体的な施策への反映方法まで、他社事例も踏まえて丁寧にご説明します。 ＜このような方におすすめ＞ ・組織課題を定量的に分析し、客観的エビデンスを取得したい経営層、人事担当者/事業責任者 ・エンゲージメントサーベイを実施しているものの具体的施策に落とし込めていない経営層、人事担当者 ・組織課題について何から手をつけるべきかわからない経営層、人事担当者/事業責任者 ・エンゲージメント向上に関する知識をインプットしたい経営層、人事担当者/事業責任者 ＜プログラム＞ １，なぜ今エンゲージメントを高めることが必要なのか ・環境の変化 ・企業が抱える問題 ・エンゲージメントとは ・業績とエンゲージメントの関係 ・エンゲージメント向上に取り組む目的 ・エンゲージメントが高い組織の特徴 ２，エンゲージメント向上のための４ステップ ・第１ステップ：改革は必要なのか ・第２ステップ：課題の見える化 ・第３ステップ：社内周知 ・第４ステップ：具体的施策実行 ３，エンゲージメントサーベイを活用した他社事例 ・理念浸透に取り組んだS社（出版業） ・組織風土改革や自発性向上に取り組んだI社（製造業） ※一部内容変更の可能性があります
【概要】 タイミー様は急速なサービス成長に合わせて、ITエンジニアの採用チームが発足しエンジニアの人材獲得を強化しています。テックリードやマネジメント経験者の獲得競争が激化する中、潜在層アプローチを強化するために タレントデータ構築からマーケティング活動に着手するため、MyTalentを導入し、採用マーケティング活動を促進されています。 【こんな人にオススメ】 ・エンジニア採用に苦戦しているご担当者様 ・転職者潜在層へのアプローチに苦戦しているご担当者様 ・タレントプールのデータベース活用を検討されているご担当者様 ・タレントプールを蓄積しているものの、運用まで手が回っていないご担当者様 ・タレントプールのツール導入を検討されているご担当者様
【概要】 「地域の価値向上に貢献する金融インフラ」となることを掲げ、行員の方々にとっても働きがいがあり、夢と希望を叶えることができる環境づくりを推進している高知銀行様。 同行では、2021年からリファラル採用をスタートし、現在はMyReferアプリを活用し、新卒領域におけるリファラル採用に取り組んでいらっしゃいます。 今回のインタビューでは、人事担当である西村 喬典氏と武市 友氏に、高知銀行様がリファラル採用を導入した背景や、浸透させる工夫などについてお話しを伺いました。 【こんな人にオススメ】 ・内定辞退率の高さに頭を抱えている新卒採用担当者様 ・母集団形成に課題を感じている担当者様 ・内定者のオンボーディングに課題を感じている方 ・他社の新卒リファラル施策について知りたい方 【アジェンダ】 1. 採用方針と新卒採用の変遷 2. MyReferが内定者と人事のコミュニケーションインフラに 3. リファラル採用を当たり前にするために
現代のビジネス環境では、多様な働き方が広がる中、仕事とプライベートの境界が曖昧になりつつあります。 その結果、休みを取らずに働き続けたり、休暇中でも仕事のことが気になったりする状況が多く見受けられます。 このような環境では、心身の疲労が知らず知らずのうちに蓄積され、パフォーマンスの低下やメンタルヘルスの問題、さらには突然の離職を招くことが課題となっています。 本ウェビナーでは、従業員が無意識に疲労を蓄積する前に、企業がどのように社員の状態を把握し、早期に対応する仕組みを構築できるかに焦点を当てます。 また、従業員の適切な「休み方」を支援する組織としてのアプローチについて解説します。 ゲストには、産業医・精神科医として企業コンサルティングの豊富な経験を持つ堤さまをお招きし、具体的な事例を交えながら実践的な取り組みをわかりやすくご紹介いただきます。 従業員のエンゲージメント向上、離職防止、生産性の持続的な向上を目指す経営者・人事担当者の皆さま、ぜひご参加ください。 ＜注意事項＞ ・本イベントの対象者様以外、または同業他社様のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。 ・本セミナーはオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からぜひお気軽にご参加ください。 本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報は【株式会社SmartHR】より 提携先である【株式会社Smart相談室】に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。 ・第三者に提供する目的： セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、 サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供 ・提供する個人情報の項目：氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他 提供の手段又は方法：インターネット回線を利用した伝送 ・提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性： セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元 ・個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり
終⾝雇⽤が衰退し、働き⽅改⾰のもと⼈材の流動化が活発な今、従業員エンゲージメントに注⽬が集まっています。 今回は、企業にとって従業員エンゲージメントがなぜ必要なのか解説するとともに、 従業員エンゲージメントをアップさせる施策についてご紹介します。 気になる方は以下よりダウンロードしてご覧ください！
上場企業において人的資本情報の開示が義務化されて2年目となる2024年。 具体的な取組に対しての成果が問われる年といわれています。 一方で、重要指標の一つである「エンゲージメント」について、 サーベイは取っているが、なかなか効果実感が得られない、というのをよく耳にします。 実際に、エンゲージメントを着実に向上させている企業ではどんな取組をしているのか？ ポイントは、「顔が見える組織単位で改善に取り組む」ことです。 本セミナーでは、弊社がご支援した事例を、 エンゲージメントを着実に向上させるポイントと共に、わかりやすくご紹介します。
HR専門コンサルタントが講師を務め、高生産性人材へと変化させる「若手社員育成」を学ぶ！【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】ハイパフォーマー人材の輩出に向けた『若手社員のエンゲージメント向上』無料WEB説明会。本ウェビナーでは、「上司×部下」という両軸からのアプローチによって、若手社員のエンゲージメント・モチベーションを向上させ、ハイパフォーマーへと変化させる若手社員育成についてご説明いたします。
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