HRプロに掲載中のダウンロード資料の中からおすすめの資料をご紹介。
労働者派遣法は、企業活動に欠かせない派遣労働者の労働環境を支える法律です。法令を遵守できていないと判断された場合には、行政指導などを受ける可能性もありますので、ぜひご参考にしてください。
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2022年1月に改正された電子帳簿保存法について詳細かつ包括的に解説します。
詳しく見る働き方改革関連法の柱の一つである「同一労働同一賃金」についてガイドラインを基に制度の解説をします。
詳しく見るジョブディスクリプションとは何か、メリットとデメリット、どういう項目を書くべきかを具体的に解説します。
詳しく見る業務上で必要となるスキルに関して学び直しをするリスキル。リスキルを推進するための具体的な手法や施策、事例を交えて解説します。
詳しく見るタレントマネジメントについて導入の具体的なステップや注意点、事例まで具体的に解説します。
詳しく見る経営課題の解決を目的としているBPO活用。メリット・デメリット、導入の進め方・ポイントを解説します。
詳しく見る業務改善にはある程度決まったプロセスや分析手法があります。業務改善について詳しく解説しながら、成功した取り組み事例も紹介します。
詳しく見るテレワークが急速に普及したことで注目されているのが「心理的安全性」です。組織の心理的安全性の概念や、それを高める取り組みについて解説します。
詳しく見るエンゲージメントの意味を確認し、高めていくための方法を解説します。あわせて、有効な人事施策の例や、エンゲージメントの変化を測定する方法もご紹介します。
詳しく見る人財派遣を活用するにあたってのメリットや注意点についてご紹介します。
詳しく見るコロナ禍において、ビジネス環境の変化はさらに加速し、人財採用は混迷を極めています。そうしたなかで、アドビ株式会社で採用責任者を務める杉本隆一郎氏に、外部からは見えないアドビの採用戦略や課題、これからの時代に向けた施策について聞きました。
詳しく見る株式会社ニトリホールディングスで採用・育成・人事異動を統括される永島 寛之氏に、成長を持続できる組織を創るために、人事部門に何が求められ、何に取り組んでいくべきかを語っていただきました。
詳しく見るサイボウズ株式会社で人事本部長を務める中根弓佳氏に、先の見通しを立てることが困難な現代において、生産性の向上にどう取り組むべきかをお聞きしました。
詳しく見るオリンパス株式会社で人事改革に取り組むヒューマンリソーシズヘッドの大月重人氏に、VUCA、イノベーション時代に企業が直面する人財採用やエンジニア不足への対応、自律型人財の育成などについて語って頂きました。
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2015年に施行された派遣社員の期間制限、いわゆる「派遣法の3年ルール」について、厚生労働省の資料をもとに詳しく解説します。 事業所単位および個人単位での期間制限に関して、派遣先企業として何を行うべきか、何を避けるべきかを具体的な例を交えて分かりやすく説明します。また、実際の運用における注意点にも触れ、日々の実務に役立つ情報を提供します。 ◆お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業・・・・
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人事・労務・教育などのご担当者の皆さま、時代は今、人的資本経営や健康経営といった企業のあり方が求められています。その経営の中核となる「人」たちが、生産性の高い職場環境を生み出すためのカギを握るのは、管理監督者のマネジメントや職場環境づくりに対する役割認識と行動です。そのカギは、『ラインケア』の考え方の浸透と具体的な実践にあります。 『ラインケア』とは2つの柱で構成されており、一つは安全配慮義・・・・
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ローコード開発環境がめざましい発展を遂げる中で、今や「DX」は情報システム部門だけが進めるものではありません。実際にその業務に携わっている一人ひとりが、Digital技術を活用して自分たちの業務効率化や生産性向上を実現していく。このような成功事例が積み重なってこそ「DX」は加速していきます。 本セミナーでは、Microsoft社のローコード開発環境「Power Platform」の一つである・・・・
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派遣管理の役割を担われた際のポイントを、実務フローをベースにご案内いたします。まず何をおさえておくべきかを各プロセスごとに解説いたします。初めて派遣管理のご担当となる方、もしくは派遣管理の役割を引継ぎ予定の方におすすめのセミナーです! *本セミナーは、2024年12月17日に開催したセミナーの再配信となります ◆お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業部 ADE.JP.Cli・・・・
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2025年度を見越して、社内の業務に対してリソースの適切な配分が出来ていますか?今ある業務を業務委託する事もできますし、例えば新規事業の営業など、今はない業務をPOCとして業務委託で試す事も可能です。業務委託はコスト削減や業務効率化という面はもちろんありますが、その最大の目的は事業を推進させることです。人的資本の考え方から社員のリソースをしっかりと売上に繋げるための手段として、企業が業務委託を活用・・・・
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企業側には制度理解や適切な準備が求められます。 本セミナーでは、特定技能2号の制度の詳細・移行の要件・必要な手続きについて、企業の人事・採用担当者向けに分かりやすく解説します。また、特定技能1号の社員を2号へ移行させるための育成計画のポイントや、企業が活用できる支援制度についてもご紹介します。 弁護士法人Global HR Strategyの杉田昌平氏をゲストスピーカーとして迎え、実際の手続き・・・・
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