経営戦略の推進のおいて、経営者などのトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う「課長」などのミドルマネージャーの存在が、ますます重要になってきています。
しかしそのミドルマネージャーのマネジメント不全により、事業戦略が思うように浸透・実行されていない企業や、現場スタッフのエンゲージメントを思うように高められていない企業は少なくありません。
そこで本セミナーでは、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき７つのビジネスフレームワークを図解でわかりやすく紹介します。
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✔︎マネジメント力を強化したいが何から始めればよいか分からない
✔︎マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
✔︎課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
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