適切な目標設定が成果に直結する「歩留まり管理術」
掲載日:2025/01/23
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資料の内容
この資料のポイント!
新卒採用において、
「設定した歩留まり⽬標が適切でなく、施策の意思決定に使えない」
という課題を抱えていませんか?
適切な歩留まり目標を設定するためには、
「⼊社が確実な学⽣に絞って内定を出す」「内定辞退を⾒越して内定を多く出す」
といったクロージングの方針や採用人数などを考慮する必要があります。
そのため、他社の数値を参考にするだけでは目標値を適切に設定できません。
本資料では、元Google人事の草深が「歩留まり管理術」を解説。
「⽬標値の適切な設定方法」に加えて、
「目標未達を防ぐ追加施策の決め方」
「歩留まりを今後の採用活動に活かす振り返り方」をお伝えします!
【この資料でわかること】
・他社の数字を参考にするのはNG?適切な目標値の設定方法
・重要なのはルール化!目標未達を防ぐ追加施策の決め方
・歩留まりを振り返る上で重要なのは〇〇
会社情報
社名 | 株式会社RECCOO(リクー) |
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住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目23-23 恵比寿スクエア 3F |
代表者 | 代表取締役CEO 出谷 昌裕 |
資本金 | - |
売上高 | - |
従業員数 | 100名(インターン等含む) |