HRプロとは30代の次世代リーダーを育成するポイントと事例紹介
掲載日：2024/11/21
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
次世代経営者を育成したい
年々早期化していく「次世代リーダー」育成。経営コンサルタント大前研一が考案・監修した「AIに代替されない能力」を育成するプログラムをご提供
社員のリーダーシップを強化したい
企業の中核・次世代経営層の育成対象である30代。世代的な特性を生かし、新たなステージを社員自らが切り拓くための「仕掛け・仕組み」をご紹介
社員・組織のイノベーション力を高めたい
狭窄した視野を広げ、新しい発想を生み出す学習メソッドを提案。従来の延長線ではない新しい方向性を打ち出す人材育成をサポート
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資料の内容
資料の目次
1. 企業及び次世代リーダー育成を取り巻く環境整理2. 経営人材及び次世代リーダー育成の現状及び課題整理
3. 次世代リーダー育成に必要なステップ およびプログラム
4. 事例紹介
5. 無料トライアルのご案内
この資料は、変化の激しいビジネス環境において、経営層の若返り・30代からの次世代リーダーの育成を目指す企業に向けた実践的なガイドです。
VUCA時代と呼ばれる不確実性の高い時代において、次世代リーダーには、従来の枠を超えた柔軟性や構想力、新しいビジネスモデルを創造する能力が求められています。本資料では、こうしたリーダー像を実現するための具体的な育成ステップやプログラム事例を豊富に紹介しています。
さらに、構想力や問題解決力、業種横断的思考といったAIには代替できないスキルの重要性を解説し、それらを早期に身につけるための体系的なアプローチを提案しています。
次世代リーダー育成に関心のある方や、将来を見据えた組織強化をお考えの方は、ぜひご一読ください
会社情報
| 社名 | 株式会社Aoba-BBT |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地 麹町スクエア1F |
| 代表者 | 代表取締役社長 柴田 巌 |
| 資本金 | 1,818百万円（2023年3月期） |
| 売上高 | 7,257百万円（2023年3月期）※連結 |
| 従業員数 | 667人（2023年3月期）※連結 |
