HRプロとは
ACHIEVEMENT HR SOLUTIONSアチーブメントHRソリューションズの特徴と強み
人の行動メカニズムを解明した「選択理論心理学」を基礎理論として、
一貫した組織開発コンサルティングおよび教育研修をご提供しております。
特にビジネスの世界で広く必要とされるヒューマンスキルの能力開発をご支援します。
特徴feature
選択理論心理学を基礎としたコンサルティング
弊社は創業以来30年以上、コンサルティングの基礎理論としてW.グラッサー博士が提唱する選択理論心理学を採用しています。元々リアリティセラピーというカウンセリング手法の実践の中で生まれた理論であるため非常に実践的であり、人の行動のメカニズムをわかりやすく紐解いています。現在ではカウンセリングのみならず、学校教育、企業組織、家庭環境など様々な人間関係が絡む領域において、より良い人間関係を築く手法として高い評価を得ており、世界60か国以上で幅広く活用されています。
-
強み １Our Strengths 1
2000社以上の
導入実績で蓄積したノウハウ人事コンサルティング会社として人と組織の問題解決に向き合い続けて30年以上。大手上場企業から中小企業、スタートアップ、官公庁まで、これまでにご支援させていただいたクライアント様は2000社を超えました。
ありとあらゆる業界・業種において蓄積してきた人づくり・組織づくりのノウハウが弊社の強みです。 -
強み ２Our Strengths 2
マインドセットの変革
「本質的な問題の原因は何か？」という問いに徹底的に向き合います。知識やスキルだけに焦点をあてても本質的な問題解決には至らず、成果には繋がりません。私たちは人の行動の根源となる信念や心構え、判断基準である「マインドセット」にアプローチすることによって、理論や理屈で終わらせず、行動変容によって現場での成果を上げることにこだわります。
-
強み ３Our Strengths 3
高い行動定着率
新入社員から若手、中堅、管理職まで、体験型の研修を通じて自己評価を促し、課題認識とモチベーションを引き出します。また研修で学んだ内容が現場で実践されるように、研修前後の施策も含めてご提案しています。その結果、研修直後の満足度だけでなく、3か月後の行動定着率は80%以上という高い数値を維持しています。
行動定着率80%以上を誇る社員研修を実施！
サービス
Service
階層別研修(新入社員・若手・中堅・管理職・経営幹部)、部門別研修(営業・人事・経営企画・経理・事務等)、
テーマ別研修(理念浸透・チームビルディング・ハラスメント防止・セルフマネジメント等)を実施しております。
カスタマイズでご提案することも可能です。
アチーブメントHRソリューションズの特色、強みについてご紹介した資料をダウンロードいただけます。
研修の効果性がなぜ高いのか、その理由を解説します。
無料セミナー
Seminar
経営・人事・人材育成担当の方に向けて、人材育成と組織開発のトレンドとノウハウをご提供します。
興味のあるテーマがございましたら、ぜひご参加ください。
-
ナレッジセミナー
HRのトレンドをわかりやすく解説し、自社に効果的に取り入れるための観点をご提供します。
-
プラティカルセミナー
人材開発と組織開発の実務に役立つ実践的な知恵をご提供します。
-
体験セミナー
アチーブメントHRソリューションズの研修プログラムとコンテンツを部分的にご体験いただける機会をご提供します。
現在申し込み受付中のセミナーをご紹介します。
（各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。）
-
12/23(月)
東京都
新卒一括採用という日本企業独特の慣習によって、多くの企業で行われている新入社員研修。その目的は、業務に必要な技術や知識を身につけることや、会社への適応を促すことなど、切り口の違いによって多様なものがありますが、総じていえば、「新入社員が組織の中で継続的にパフォーマンスを発揮できるようにするため」に行われている側面が大きいようです。 そして、その目的を遂げるために必ずと言っていいほど、設定され・・・・
詳細・申込無料
-
1/10(金)
■このようなお悩みをお持ちの方におすすめ ・研修が前年踏襲で続いているが、本当にこのままでよいのか確信が持てない ・研修効果を客観的に検証したいが、その方法に関する知識が不足している ・研修をブラッシュアップしていきたいが、何を変えるべきなのかがわからない 最新の知見と詳細な事前調査に基づいて研修を企画・設計したとしても、初めから成果の出る研修を実現できることは極めて稀です。なぜなら、・・・・
詳細・申込無料
-
1/22(水)
東京都
マネジメントという仕事ほど、経験則が通用しづらい仕事はないでしょう。それにも関わらず、多くのマネジャーは自分なりの成功体験やモノの見方に固執し、結果的に組織の成果を不安定な状態に陥らせてしまうことも少なくありません。持続的な成果をつくり出すマネジャーは、如何に育てることができるのでしょうか？ 一般的にマネジメントとは組織の目的・目標達成に向けて、組織で起こる様々な物事に経営資源を用いて対処し・・・・
詳細・申込無料
-
1/30(木)
◆このようなお悩みをお持ちの方におすすめ！ ・自社の若手社員の能力のバラつきが大きい ・若手社員の育成スピードが上がらない ・若手社員の育成施策が整備されていない 若手社員に能力のバラつきが生まれる原因として、環境的要因と個人的要因の2つが考えられます。環境的要因とは職場環境による影響を指し、個人的要因とはその人の内面による影響を指します。本セミナーでは、個人的要因に焦点を当て、自ら成・・・・
詳細・申込無料
DOWNLOADお役立ち資料ダウンロード
-
組織作りOrganization
パワーハラスメント対策ガイドブック
〜「基礎知識」「対応策」「予防策」を1冊にまとめた対策ガイドブック〜
パワハラの基礎知識から対応と予防のポイントまでをご案内いたします！
- エンゲージメント
- パワハラ
- 離職防止
-
組織作りOrganization
360度評価サーベイのご紹介
〜個人と組織に「気づき」を与える多面評価〜
360度サーベイは、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。
- HRテクノロジー
- 戦略人事
- 組織開発
-
研修設計Training design
人事コンサルの教える研修設計！
研修企画で押さえるべき4つの観点
研修を自社で内製する場合でも外注する場合でも役立つ、効果的な研修を企画するためのポイントをコンサルタントが解説。
- 新入社員研修
- 自律型人材
- リーダーシップ
-
研修設計Training design
人事コンサルの教える研修設計！
新入社員フォロー研修編
「離職傾向にある新入社員を発見できない」「効果的な育成ができていない」。そのような課題を解決するために、新入社員フォロー研修で求められる観点をコンサルタントが解説。
- 新入社員研修
- 自律型人材
- リーダーシップ
-
研修設計Training design
【虎の巻】オンライン研修完全マニュアル
〜いま一度見直しに向けて押さえたいポイント〜
オンライン研修の企画・ツール・システム・運営のノウハウをまとめた1冊をご紹介！
- オンライン会議
- オンライン研修
- 組織強化・チームビルディング
-
エンゲージメントEngagement
組織エンゲージメントサーベイサービス 詳細資料
〜個人と組織のWin-Winな関係を構築する〜
組織の現状を調査するだけでは終わらせず、ヒアリングを通じて組織課題の優先順位づけを行い、一社一社カスタマイズした人事施策の設計まで行うソリューションをご提案しております。
- HRテクノロジー
- エンゲージメント
- 組織開発
-
その他Etc
研修を成功に導くエッセンスとは？
〜マインドセットが変われば、行動が変わる〜
マインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします！
- 自律型人材
- 人的資本経営
- 組織強化・チームビルディング
-
その他Etc
アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴
〜行動定着率80%を実現するための3つの選択〜
弊社の研修の特徴は、人の行動メカニズムを解明した「選択理論心理学」の人間観から一貫したマインドセット（物事の見方・考え方）の醸成に強みを持ち、ビジネスの世界で広く必要とされる能力開発をご支援します。
- 自律型人材
- 組織開発
- 組織強化・チームビルディング
-
その他Etc
多様化する部下育成のマネジメント手法をご紹介！
行動を引き出す2つのモチベーションの違いとは？
画一的なアプローチではなく、部下の特性にアプローチするリードマネジメント手法をご紹介！
- 次世代リーダー育成
- 組織強化・チームビルディング
- リーダーシップ
-
その他Etc
次世代リーダー育成の始め方
〜育成の成果を阻む3つの壁とは？〜
次世代リーダーを育成する上での問題点を3つの壁として挙げ、解決策をご紹介！
- 次世代リーダー育成
- 自律型人材
- リーダーシップ
