AIG損保が目指す、「仕事」と「大切な何か」を当たり前に両立できる組織文化とは ～“望まない転勤”の廃止で新卒応募の大幅増を実現～
働き方の多様化が進み、売り手市場の続く新卒採用においても、
多様な価値観を持つ学生に選ばれる、魅力ある働き方の整備が求められています。
AIG損害保険株式会社では、社員が望まない転勤を廃止するなど、
「仕事」と「仕事以外の大切な何か」を当たり前に両立できる組織文化を目指し、
結果として新卒採用の応募数の大幅増を実現しています。
本講演では、AIG損害保険株式会社 執行役員人事部門担当 福冨一成氏をゲストに迎え、
元リクルートの採用責任者としての経歴を持つ、株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和利光氏とともに、
新たな転勤制度を導入するに至った経緯や試行錯誤の過程、
導入後の効果、その中で見えた今後の課題なども伺っていきます。
提供：ProFuture株式会社
解決できる課題
- 新たな組織文化の醸成
- 転勤制度の見直し
- 新卒採用の応募数増加
講師
ＡＩＧ損害保険株式会社 執行役員人事部門担当
福冨 一成氏
日系メーカー勤務を経て、2005年にAIUに入社。AIUおよび富士火災海上保険の人事部門においてさまざまな職務を経験し、現職に至る。長年にわたり一貫して人事分野で培ってきた幅広い経験と知見を活かし、統合後のAIG損保を人事部門の責任者として牽引している。社員の働きやすい職場環境の実現に向けた各種施策を強力に推進し、AIG Japanの「Work@Homebase（転居転勤の無い会社）」の取組みについて、社内外へ積極的に発信している。
株式会社人材研究所代表取締役社長 / 日本採用力検定協会理事、日本ビジネス心理学会理事 / 情報経営イノベーション専門職大学客員教授
曽和 利光氏
リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に対して展開。著書に『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』（ソシム）、『コミュ障のための面接戦略』（星海社）、『「ネットワーク採用」とは何か』（労務行政）など多数