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SF11

「採用しない採用」究極の採用を求めた先にあったもの 創業3年、社員20名の当社に年間応募1万人を超えた理由

<学生から選ばれる企業になる>

就職ナビや合同説明会で母集団を形成する方法では、優秀人材を採用しきるのが困難な時代です。それは大学生の就活観や就活スタイルに大きな変化が生まれているからです。学生マーケットのニーズを掴み、大手就職ナビが解禁する3月1日より前に1万人の学生が応募し、優秀人材を獲得している学生視点に立った採用手法の実例を公開します。

・就職サイトに頼らない学生母集団のつくり方
・採用につながるインターンシップの企画法
・筆記や面接では見れない行動特性を掴むGW設計法
・内定承諾率を高めるリクルーター・面接官の採用力強化法
・新卒を即戦力にするための内定者フォロー&育成術

提供:株式会社Legaseed

講師

  • 近藤悦康

    近藤悦康氏

    株式会社Legaseed 代表取締役

    1979年岡山生まれ。「はたらくを、しあわせに」を経営理念に掲げ、全国の様々な業種規模の企業に、人材採用、社員教育、人事制度構築といった人事領域のコンサルティングを行う。常識を覆す画期的な採用手法は、NHK、テレビ東京などのTV にも取り上げられる。これまで 350 社以上の組織変革に携わり、独自に開発した人材採用、人材育成のメソッドで数々の業績向上の実績をもつ。創業3年の社員20名のLegaseedには、年間1万名を超える学生が応募する。超・実践型インターンシップ「REAL」、オフィス一日開放企画「Open Company」、バリューアッププログラム「キャリレボ」など大学生に人気のプログラムを次々とリリースしている。

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