HRプロとはスキルの可視化で特許取得！階層別スキル診断テスト Biz SCORE
掲載日：2024/09/11 ※最終更新日：2024/09/12
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 実績社数： | 13,000社 |
|---|---|
| 登録者数： | 15万人突破 |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 管理職 中堅社員 若手社員 新入社員 内定者 |
| 費用： | 詳細はお問合せ下さい |
| 提供会社： | ALL DIFFERENT株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
自社の組織の特徴を診断したい
スキル診断テストを通じて、教育計画を立てる上で必須となる社員の現状と理想のギャップを把握。組織の現在地を明確に。
社員全体の能力・スキルを的確に把握したい
質の高いパフォーマンスを発揮するために欠かせない能力に絞って出題。職種、業種、役職を問わず共通して必要とされるスキルをテストを通じて可視化。
社員の適性配置が出来るデータを把握したい
ビジネスパーソンの土台となるビジネススキルを可視化することで、精度の高い社員の配置が実現。適正にあわせた育成計画もサポート。
サービス内容
全階層向け ビジネススキル診断テスト Biz SCORE Basic
（全てのビジネスパーソンに求められる ビジネススキル・知識を網羅的に診断）
質の高いパフォーマンスを発揮するために欠かせない能力を
「Planning＆Control」「Communication」「Thinking」「Business Knowledge」の
4つの観点から、厳選して出題。
職種、業種、役職を問わず、共通して必要とされる基礎的な力を可視化します。
-------------------
Planning＆Control（仕事の計画力や進め方）
▶限られた時間の中で業務を滞りなく遂行する力
Communication（コミュニケーション力）
▶相互理解を深め、期待通りの行動を促す力
Thinking（思考力）
▶現状を正しく捉え、取るべき行動を導き出すための思考をする力
Business Knowledge（ビジネスパーソンに必要な知識）
▶思考・行動をするための判断材料・基準として必要になる最低限の知識
-------------------
＜こんなお悩みを解決できます！＞
・自社の能力開発状況や社員が保有するスキルが把握できておらず、
何から手をつけてよいか分からない
・社員育成はしているが、長年同じカリキュラムでマンネリ化してる
・会社から指定した研修を受講してもらったが、
社員からは「自分には合ってなかった」と言われる
※「スキルの可視化」「研修レコメンド」で特許取得
※業界初（シタシオンジャパン調べ）
内定者・新入社員向け ビジネススキル診断テスト Biz SCORE for Freshers
（入社1年目のビジネスパーソンに求められるビジネススキル・知識を網羅的に診断）
90分60問のWebテストとWeb事前アンケートを通し、
全国どこからでも内定者・新入社員の知識とスキルを可視化。
アンケートでは自分が分かっている／いないと思う「新入社員に求められるスキル・知識」を確認し、
主観的な自己認識を確認します。
事前アンケートを通じた自己認識と、客観的なテスト結果を比較することで、
分かっているようでわかっていなかった、という気づきを与えます。
＜こんなお悩みを解決できます！＞
・新入社員に能動的な学びの姿勢を持ってほしいが、
具体的に何をすべきか示すことができない
・OJT担当者の勘と経験に頼っているため、
一人ひとりに合わせた育成ができていない
・内定期間に効果のある、具体的な学習内容を指し示すことができていない
・前年踏襲の新入社員研修を見直すための判断材料がない
※「スキルの可視化」「研修レコメンド」で特許取得
管理職層向け マネジメント・リーダーシップ診断テスト Biz SCORE for Managers
（管理職層のビジネスパーソンに求められるリーダーシップ力・マネジメント力を網羅的に診断）
当社独自に開発したマネジメント・リーダーシップの発揮に必要な20の観点で、診断を実施。
個人別受検結果シートにより、受検者自身のスキル状況を一目で把握でき、
各個人の育成施策を検討する情報としても活用できます。
また個人別・組織別に受検結果の集計ができ、組織力の現状把握にも役立てられます。
＜こんなお悩みを解決できます！＞
・成果を出している管理職の共通点を見つけられず、
成果を出せる管理職育成の法則がつかめない
・過去の経験や勘に頼る管理職が大半で、
時代に合わせた知識・スキルのアップデートさえもしない
・管理職の力量不足が原因で、チーム目標が達成されない上に、
チームメンバーが成長しない
※「スキルの可視化」「研修レコメンド」で特許取得
※業界初（日本マーケティングリサーチ機構調べ）
事例紹介・導入企業の声
-
人事・教育担当者の声
「在宅勤務で社員の様子が把握しにくい状況でしたが、Biz SCORE Basicを導入して社員の傾向が見えてきました。今後の教育計画を作成するにあたりこの受検結果を参考にしたいと考えています。」 -
人事・教育担当者の声
「社員にどの研修を受けさせるか、迷っていました。社員全員で受検してみたところ、個人の能力を定量的に見ることができました。社内で何を強化していけばよいかの把握でき、研修の受講計画作成に役立ちました。」
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
