第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録 「勝てる人材」は、どんな組織に集うのか ~「それなり」人材から「ならでは」人材への転換~ HRプロ 株式会社 HRエグゼクティブフォーラム 公開日:2014/09/30 目次 「勝てる人材」が集う組織になるには人材像の明確化・共有化が必要 年次管理から脱却し、「評価はアート」を認識する 失敗事例に学ぶ:進化しない組織に共通する5つの徴候とは ツイート ブックマークする この先は、会員の方だけがご覧いただけます。会員の方はログインを、会員でない方は無料会員登録をお願いします。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは この記事にリアクションをお願いします! わかりやすい 0 学び・発見があった 0 もっと知りたい 0 業務に活かしたい 0 【第4回 HRエグゼクティブフォーラム講演録】の最新バックナンバー パネルディスカッション「激動の時代を生き抜く、これからの“組織”と“個”の新しい関係性とは」(2014.09.30) タレントマネジメントで会社を変える~最新のITを活用すれば人事はここまでできる~(2014.09.30) アサヒビール人事部門の挑戦個を活かし、組織力を高める人財マネジメント(2014.09.30) 同じシリーズのバックナンバー一覧 著者: HRプロ 株式会社 HRエグゼクティブフォーラム ツイート ブックマークする 会員登録(無料)でブックマークや会員限定の記事をはじめ資料請求やセミナー申込み等の会員限定コンテンツが無料で利用できます。 新規会員登録(登録無料) HRプロ会員の方はこちらからログインしてください。