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コミュニケーション施策の遅れがもたらす怖い未来【アーカイブ配信】

近年、人材を資本と捉えて、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である、「人的資本経営」が注目されています。つまり、人材の能力や経験、そして意欲を高めるための投資を行うということが重要な時代になってきたということになります。皆様の企業におかれましては、どのような投資をおこなっていますでしょうか？私たちは、人材への投資にはコミュニケーションがとても大事だと考えています。今回は、「コミュニケーション施策の遅れがもたらす怖い未来」と題して、人材への投資に重要なことをお伝えするセミナーを開催いたします。

ジャンル：

［雇用管理・賃金］在宅勤務・テレワーク

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	FUJIYAMA BRIDGE LAB株式会社

このセミナーの主な対象者

人事・経営ご責任者
ダイバシティ推進ご担当者
エンゲージメント向上ご担当者
組織活性化ご担当者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

従業員満足度（ES)を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

■このような方におすすめ

人的資本経営に興味があるが、何から始めたらいいのか悩みを抱えている方
部門を超えた交流が少なく、縦割り組織になっている企業の人事担当者様
エンゲージメントサーベイやタレントマネジメントといったツールの導入を検討されている方
社員の組織への定着に課題を感じられている方

セミナーでは、社内コミュニケーションの重要性とその現状について詳しく説明し、職場におけるコミュニケーション課題を分かりやすく解説します。
現代の働き方に対応した、効果的なコミュニケーション手法を学べる機会です。
コミュニケーション課題への対応の遅れが企業に与える影響や、それを改善するための実践的なアプローチについても説明します。

■申し込み方法

お申込みボタンよりお申し込みください
弊社プライバシーポリシーにご同意の上、お申込みくださいませ。
プライバシーポリシー：
https://fujiyamabl.com/privacy-policy.html

※私用アドレスやフリーアドレスの方はご参加をご遠慮いただく可能性がございます。法人アドレスでのご登録をお願いいたします。

登壇講師

高橋　聡（タカハシサトシ）氏
GOFUN! Product Manager

1992年静岡放送株式会社に入社。中継技術・放送技術を主業務として25年。
2019年社内のシリコンバレー研修でユーザーファースト、デザイン思考を学ぶ。
その後、2021年から新規事業部門、2022年からは新規事業部門を分社化した、FUJIYAMA BRIDGE LABに出向。
自社の課題、自身の実体験を元に、社内のコミュニケーション課題を解決するプロダクト「GOFUN!」のProduct Managerを務めている。

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名	FUJIYAMA BRIDGE LAB株式会社
住所	静岡市駿河区登呂3−1−1
代表者	大石　剛
資本金	5,000万円（資本準備金含む）
売上高	ー
従業員数	ー