管理職は、今、チャレンジしているんだろうか。 〜成功体験のない領域で、成果を出すポイント〜

今の管理職はけっこう大変です。
「自分が上司にされてきたやり方が通用しない」
ハラスメントに怯えながら、お願いしたい仕事を部下に任せられず、自分で仕事を抱え込んだ結果として、若手の育成や組織改革など、本来やるべきことができていない。
こんなお悩み、とても多くお聞きしますが、お心当たりありませんか。

管理職の役割は変化しています。
VUCAや多様性、人的資本というキーワードをはじめとする、" 正解のない問い " に向き合うことが増えた結果として、管理職に期待される役割は大きく変化しています。

今、必要なマインドとスキル
エナジードの研修では、管理職が今の時代に必要なマインドとスキルを現場で実践し、経験として得ることができます。
・成功体験のない領域で、チャレンジする力。
・多様な視点を受け入れ、対立を乗り越える力。
・組織の未来を描き、自分自身もワクワクして楽しめる力。

体験会で得られること
・うちのガンコな管理職でもこれなら変われそうだという、研修プロセス。
・今の時代にやるべき管理職研修の概要と背景となっている理論。
・文字の少ないビジュアルテキストや、すぐに実務で使えるワークシート。

• 岩渕 幸恵氏

  株式会社エナジード　法人企画Div マネージャー 兼 講師

  Disney Seaステージマネージャー(舞台監督)としてショーの企画・運営・管理業務に携わる一方で社員教育担当責任者を兼務。新人教育から階層別育成体系の構築及び研修講師として様々なコンテンツの社員研修を実施する。同社にて組織マネジメント経験も豊富。
  同社の提供する学校向け教材の開発にも携わると同時に中学校・高等学校の教師向け研修の講師、大手塾・予備校の講師向け研修講師としても多数の実績あり。キャリアコンサルタントの国家資格を有する。

• 北田 みどり氏

  株式会社エナジード　法人企画Div 講師

  外資系アパレルブランドにて店舗責任者を経験したのち、社内育成担当として、接客・サービスから従業員のフィロソフィー教育まで幅広く研修の企画・運営に携わり、講師としての経験も豊富。
  新卒・中途の入社研修から階層別の各種研修を担当するほか、トレーニングアプリの翻訳・ローンチ、接客サービスやブランド基礎の講習動画コンテンツ制作・ナレーションなど、研修の枠に留まらない教育分野における企画やプロジェクトマネジメントの実績も多数あり。