2025年度の新しい期に向け、各セクションの管理職が中心となって
目標設定を行っている時期かと思います。
企業が成長し、より大きな成果を上げられるか否かは
目標設定にかかっているといっても過言ではありません。
一方で、多くの企業の経営者や人事担当者の方より
目標設定に関する次のようなお悩みが当社によく寄せられます。
「前年を参考に毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安」
「設定した目標が抽象的なため、現場が思うように動いていない」
「設定した目標に対し、PDCAを適切に回すことができないでいる」
こうしたお悩みの多くは、現場の管理職が目標設定のポイントを
押さえられていないことが要因で発生します。
本セミナーでは、経営者や人事担当者の皆さまから管理職の方々にお伝えいただきたい
適切な目標設定のために必ず押さえておくべきポイントをお伝えします。
次年度、あるいはその先の目標設定に関して
少しでも不安がある経営者や人事担当者、また管理職の方はぜひご参加ください。
※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
■■■プログラム■■■
管理職に押さえてほしい目標設定のポイント
1. 目標設定の目的
2. 目標の適切な立て方
3. 当社でお役に立てること
*内容は変更になる場合がございます
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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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