【WEBセミナー】組織開発を促す！“スキルの見える化”手法とその運用ポイントとは

近年、組織開発に着目される企業が増えていますが、その前提として、まずは、従業員一人ひとりの能力を把握し、個人のパフォーマンスを最大化させたいとお考えの人事ご担当者も多いのではないでしょうか。

先進企業では、スキルの見える化に取り組み、個人の伸ばすべきポイントを把握したり、異動・配置の検討等に活用して、組織開発に役立てています。

そこで本セミナーでは、「スキルマップ」を用いて、スキルを見える化する方法を解説します。加えて、HRテクノロジーで従業員のスキルを管理し、配置検討、組織の全体把握まで効果的に運用していく方法をご紹介します。

※本セミナーは2022年1月13日に開催したセミナーの録画です。
※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・個人の能力開発・把握をしたい
・組織・人材開発を推進したい
・個人のスキルをシステムで管理したい
・スキルマップの構築手法や運用について知りたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  後藤 秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　部長

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
  マネージャー職を経て、2022年4月より現職。