【WEBセミナー】人事戦略実行の要！改めて学ぶタレントマネジメントの進め方

タレントマネジメントとは、従業員ひとりひとりのスキル、経験値、評価などの人材情報を人材配置や育成に活用し、組織能力を最大化することです。戦略人事に不可欠な考え方ですが、 抽象度が高く、「なんとなく理解しているけど実際にはどう進めていけば良いのか分からない」という人事担当者様も多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、タレントマネジメントを実践するにはどのような手順で具体的に何をすれば良いのか、徹底解説します。

また、タレントマネジメントには人材情報の管理が欠かせませんが、人材情報をデータ化しただけでは、タレントマネジメントができている、ということにはなりません。第2部では「カオナビ」を活用してタレントマネジメントをスピーディーに進める手法をご紹介します。

【参加特典】アンケート回答者に本セミナーの講演資料を進呈します

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

・タレントマネジメントの具体的な進め方について知りたい
・戦略人事を実践したい
・タレントマネジメントシステムの活用法や機能を知りたい

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  山田　博之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
  人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
  その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

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  野田　和也氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント2部　部長

  慶応義塾大学卒業後、新卒で大手コンサルティング企業に入社し、デジタル部門のコンサルタントとしてCRMプロジェクトなどを担当。
  その後、カオナビに入社後、開発からセールス・サポートまでの事業戦略策定に従事。
  マネージャーとして、多数の自治体、エンタープライズ企業を支援した後、同部門の部長に就任、現在に至る。