【WEBセミナー】人事戦略実行の要！改めて学ぶタレントマネジメントの進め方

タレントマネジメントとは、従業員の資質やスキル、経験値などの人材情報を事業戦略の実現に向けた人材配置や人材開発に活用し、組織的能力を最大化することです。戦略人事に不可欠な考え方ですが、 抽象度が高いキーワードだけに、「なんとなく理解しているけど実際にはどう進めていけば良いのか分からない」という企業のご担当者様も多いのではないでしょうか。

タレントマネジメントを進めるには人材情報の可視化（データ化）とデータ管理が欠かせませんが、人材情報をデータ化しただけではタレントマネジメントができている、ということにはなりません。

そこで本セミナーでは、タレントマネジメントを戦略的に進めるにはどのような手順で具体的に何をすれば良いのか、徹底解説します。

また第2部ではタレントマネジメントシステム「カオナビ」で戦略人事をスピーディーに実践していく運用手法などをデモンストレーションを交えてご紹介します。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

・タレントマネジメントの具体的な進め方について知りたい
・戦略人事を実践したい
・タレントマネジメントシステムの活用法や機能を知りたい

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  佐々木　宏之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　マネージャー

  新卒にて財閥系デベロッパーに入社。
  その後、大手メーカー系教育コンサルティング会社にて
  法人向け教育研修・人事制度・各種調査支援の営業・企画・コンサルティングに従事。
  2018年より現職として人事制度関連・教育研修のコンサルティングに従事。

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  後藤　秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　フィールドセールス1グループ　マネージャー

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社。
  中小～大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
  現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。