【WEBセミナー】組織開発を促す！“スキルの見える化”手法とその運用ポイントとは

外部環境の変化や働く価値観の多様化に伴い、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発への注目が高まっています。
組織活性化の前提として、従業員一人ひとりの能力を把握し、個人のパフォーマンスを最大化させたいとお考えの人事ご担当者も多いのではないでしょうか。

先進企業では、スキルの見える化に取り組み、個人の伸ばすべきポイントを把握したり、異動・配置の検討等に活用されています。
本セミナーでは、スキルの見える化の基本である「スキルマップ」活用術に加え、個人のスキル管理から配置検討、組織の全体把握まで実行できるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を使った効果的な運用法もご紹介します！

個人の能力を把握した上で、組織開発も進めていきたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

※本セミナーは2022年1月13日に開催したセミナーの録画です。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・組織・人材開発を推進したい
・個人の能力開発・把握をしたい
・個人のスキルをシステムで管理したい
・スキルマップの構築手法や運用について知りたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニアマネージャー

  2006年 大手情報通信会社 入社
  ・営業、コンサルティングに従事
  ・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
  ・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
  ・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

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  後藤 秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　フィールドセールス1グループ　マネージャー

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社。
  中小～大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
  現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。