必見！1万人のアセスメントデータが解き明かすリーダーの現実～人材アセスメント分析レポートの解剖と考察

リーダー育成とキーポジションへの登用や適所適材は、組織の持続的な成長と発展を支える最重要テーマの一つです。特に、「タレントマネジメント」や「サクセッションプラン」といった文脈においては、個人のプロファイリングデータをいかに収集・蓄積し、分析と議論を通して有効活用していけるかどうかが、人的資本経営における競争優位の源泉となっています。

しかしながら、各社では一人ひとりの能力データやスキル情報の収集・分析はおろか、企業としての能力傾向・水準、組織が持つケイパビリティの分析もままならず、一般論や印象、思い込みによって育成課題を闇雲に設定しているケースが散見されます。

本ウェビナーでは、私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

各企業の経営・人事部門の皆様が、組織発展の核となるリーダー育成に向けて、自社の育成課題や人選課題にも反映できる新たな洞察をご提供します。

【プログラム内容】
　・人材アセスメントデータから見えてくる各社のトレンド
　・属性別・カテゴリー別の解析
　・優秀なリーダーとその対極にあるリーダー、それぞれの共通点
　・1万人のアセスメントデータの解析によるリーダー育成に向けた提言


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●2/14(金)のアーカイブ配信をご希望の方は、お手数ですが弊社コーポレートサイトよりお申込みください
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●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
　以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
　同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

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  吉田　卓氏

  株式会社リードクリエイト　常務取締役

  大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
  人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。