企業価値の最大化を図る戦略的意思決定→戦略のスピードと精度を高める意思決定手法「管理会計の構築」

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※2023年10月に開催したウェビナーの録画配信です。

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「管理会計」に関して、専門コンサルティングより事例を交えながらわかりやすく解説！


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
戦略のスピードと精度を高める意思決定手法
「管理会計の構築」


本動画視聴版ウェビナーでは、部門（セグメント）単位で直課しづらい費用の配賦ルールや、部門（セグメント）間の関係を刺激してシナジー効果を生み出す社内振替制度などについて、事例を用いて実践的なメゾットを発信致します。

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●開催概要

長年続いたデフレ経済からインフレ経済への転換期を迎えている現在、適切なコスト管理のもと、成長分野へリソースを集中し企業価値の最大化を図る戦略的意思決定が求められております。

その戦略的意思決定を、スピーディー且つ論理的根拠に基づいたものへ導く「羅針盤」を管理会計で創造することができます。

本動画視聴版ウェビナーでは、部門（セグメント）単位で直課しづらい費用の配賦ルールや、部門（セグメント）間の関係を刺激して、シナジー効果を生み出す社内振替制度などについて、事例を用いて実践的なメゾットを発信致します。


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●こんな方におすすめです

・各部門（セグメント）ごとのコスト管理に課題を抱えている方
・各部門（セグメント）同士の連携強化を図りたいとお考えの方
・投資すべき対象の選別に課題を抱えている方


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●ウェビナーのポイント

（１）管理会計の必要性（財務会計と管理会計の違い）
（２）管理会計の実践手法
（３）取り組み事例紹介



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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  東房 一成氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンス事業部　チーフマネジャー

  地域金融機関の法人営業として、与信・ソリューション提供に従事。企業再生やM&Aによる多角化戦略支援等を経験後、当社に入社。「クライアントの成長を無くして自身(自社)の成長は無い」を信条に、資本政策や事業承継、事業ポートフォリオの構築などを中心にクライアントの持続的な成長を支援している。