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ジャンル：［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
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提供：株式会社SmartHR（労務管理）
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ジャンル：［適性検査・ アセスメント］適性検査・能力テスト
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HRプロとは
～お客様と二人三脚で進めてきたからこそわかる、スキルマップの重要性と最新事例～
組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、就活生100名と社会人300名を対象に、「働き方に関する意識調査」を実施しました。採用活動や日頃のコミュニケーションにおいて重要な、世代間での働き方に対する意識の違いを理解するためのヒントとなるよう、各世代の特徴や傾向を分析しました。 ・調査レポート全文をダウンロード https://sonar-ats.jp/whitepaper/useful51/ ＜調査結果サマリー＞ ・「残業はしない・断る」と回答した就活生は1割にとどまり、他の世代よりも少ない結果に ・「副業」には若い世代ほど前向きだが、全体の1/4が「興味はない」と回答 ・「転職」について、就活生の65％が「転職したい」と回答 ・「転勤」について、若い世代ほど前向きな傾向があるが、全世代の半数以上が消極的 ・「生成AI活用」について、就活生の73％が「利用したい」と回答 ※本調査の世代について Z世代：1997～2005年生まれ、Y世代：1981～1996年生まれ、X世代：1965～1980年生まれ 【調査結果・考察（一部抜粋）】 ■「残業はしない・断る」と回答した就活生は1割 にとどまり、他の世代よりも少ない結果に 「残業に関する考え」について聞いたところ、就活生の１割が「残業はしない・断る」 と回答し、他の世代より少ない結果となりました。新入社員は、職場での評価を得るためや、早く仕事に慣れるために、一定程度の残業を受け入れる姿勢があると考えられます。また、X世代の前半は長時間労働が一般的な時代を過ごしたと言われていますが、「残業も厭わない」と回答したX世代の割合は16%にとどまりました。これは、働き方改革などの時代の変化が影響していると考えられます。 ■「副業」には若い世代ほど前向きだが、全体の1/4が「興味はない」と回答 「副業に関する考え」について聞いたところ、 Z世代と就活生では、「積極的に行いたい」「負担が大きすぎない範囲で行いたい」が合わせて半数を超え、副業を「積極的に行いたい」 と回答したZ世代は29%と最も多い結果となりました。若年層は、本業以外で収入アップやキャリアの幅を広げることに前向きな傾向があることが分かります。一方で、各世代の約1/4が副業に「興味はない」と回答しており、本業のみで金銭的にも成長環境的にも満足している人が一定数いることが考えられます。 ■「転職」について、就活生の65％が「転職したい」と回答 「転職」に関する考えを聞いたところ、「キャリアアップのために転職したい」「魅力的なオファーがあれば転職したい」と回答した人の割合は、就活生が最も高く65%となりました。就活生は転職を視野にいれたキャリアプランを描いており、終身雇用の概念が薄れていると考えられます。また、X世代とY世代の半数以上が「特に考えていない」「定年まで同じ会社で働きたい」と回答しており、生活の安定や既に築いてきたキャリア、転職市場における求人数が影響していると考えられます。 ■「転勤」について、若い世代ほど前向きな傾向があるが、全世代の半数以上が消極的 「転勤に関する考え」について聞いたところ、「キャリアアップのためなら積極的に受け入れる」と回答した人の割合は若い世代ほど高く、就活生では47%となりました。若年層は、キャリア成長の一環として転職を受け入れる姿勢が強いと考えられます。一方で、「辞令であれば仕方なく受け入れる」「転職を考えるきっかけになる」と回答した層は全世代で半数を超えています。特に、家庭の事情や生活の安定を重視するX世代とY世代にとって、転勤は大きな負担となる可能性が高いため、離職を防ぐためにも、転勤がもたらす影響を十分に考慮し、必要なサポートや選択肢を提供することが重要です。 ■「生成AI活用」について、就活生の73％が「利用したい」と回答 「仕事における生成AIツールの利用に関する考え」について聞いたところ、「利用したい」と考えている人の割合は就活生・Z世代ほど高く、就活生では73％となりました。一方で、X世代とY世代では、「利用に抵抗がある」「必要があれば利用も厭わない」と考える人の割合が高く、AIツールの利便性を理解しつつも、現在の業務プロセスや経験に基づいたアプローチを取る傾向が高いことが考えられます。今後の新入社員には、AIの活用に積極的な人が多く含まれると予想されるため、AIツールの活用事例を発信することは、就活生に対して企業の先進性や柔軟な働き方を示す機会となるでしょう。 上記の他に、「仕事を選ぶ際に重視すること」「上司に求めること」など、10項目の意識調査レポートの全文を、以下よりダウンロードいただけます。 ・調査レポート全文 https://sonar-ats.jp/whitepaper/useful51/ ＜世代の特徴を理解することが、多様な個人を理解する手助けに＞ Thinkings株式会社 組織再考ラボ(Re-Thinking Organization Lab) フェロー 佐藤邦彦 今回実施した、世代ごとの働き方に関する意識調査では、収入やキャリアアップなどのために、総じて若い世代の方が働き方に関する選択肢に積極的・前向きであることがわかりました。 特に採用活動や若手のキャリア支援に携わる方は、こうした若い世代の多くが、残業や転勤など社内での働き方に留まらず、副業や転職など広い視野で働き方の選択肢を捉えている傾向を認識しておくことが重要です。 また、生成AIの活用に前向きな回答が就活生とX世代では2倍近くの差がありました。AI活用に積極的な若手を採用するには、採用する側の先輩・上司世代がAI活用への理解を進める必要があります。 もちろん、個人の多様性を理解・尊重することが最も重要ですが、このような世代ごとの傾向を把握しておくことで、1人ひとりと向き合った際にその人が重要視している価値観を理解する手助けになるでしょう。ぜひ今回の調査結果を、採用活動や若手社員とのコミュニケーションに活用していただければと思います。 【調査概要】 ・調査対象：就活生と社会人（自営業除く） ・回答者数：400名 ・就活生：100名 ・社会人：300名 ∟1997~2005年生まれ：100名 ∟1981~1996年生まれ：100名 ∟1965~1980年生まれ：100名 ・調査期間：2024年6月1日~2024年6月11日 ・調査方法：インターネット調査 ・調査主体：Thinkings株式会社 ・集調査結果を見る際の注意点：％を表示する際に小数点第1位で四捨五入しているため、％の合計が100％と一致しない場合があります。 ■採用管理システムsonar ATS https://hr.sonar-ats.jp/20240919_sedai ■Thinkings株式会社 https://www.thinkings.co.jp
■サイコム・ブレインズの【Business Masters® ビジネス研修動画】とは？ 企業の人材育成支援30年以上の当社ノウハウを元に開発したビジネス動画です。学びの真価を引き出すビジネスマスターズの研修動画は、各講座に学びの質（内容・目標・定着・効果）を重視した設計を施しており、集合研修と同等の高い専門性を身につけることができます。企業研修で高評価を得てきた実績豊富な講師陣やジャーナリストなど教えるプロによる質の高い講義で、ビジネス領域で必須な知力・情報を、手軽に学ぶことができます。 ■最も多く視聴されたのはどんな講座？【Business Masters® 視聴ランキング】 ビジネスマスターズのビジネス研修動画は、ビジネスパーソンが備えるべきスキル・情報・リテラシーを網羅する48カテゴリ・400講座/3,400本以上の動画をラインアップし、毎月5－6本の新規講座を常時公開しています。 【ジャンル＆講座例】------------------------------ ●グローバル/ グローバルで働くための10箇条 ●イノベーション/ イノベーション戦略の実行 ●会計・ファイナンス/ 誰も教えてくれない金融基礎知識 ●マーケティング/ ネット時代の顧客の掴み方 ●思考法/ ロジカルシンキングの基本 ●ダイバーシティ/ 組織に属する私たちのダイバーシティDE&I ●コミュニケーション/ ハラスメントのない職場づくりのために ●健康経営/ 健康経営と働きやすい職場づくり ●コンプライアンス/ 従業員のためのコンプライアンス ●歴史から学ぶ/ 徳川家康に見る！幕藩体制と家康人生観 ...etc. ----------------------------------------------------- そしてこの度、2023年4月～2024年3月までの1年間に最も多く視聴された講座を集計し、当社HPにて視聴ランキングを公開いたしました。 気になるランキングは？人気の講座は？ジャンルは？注目の講座詳細を、ぜひご覧ください。 ■■TOP20ランキング＆講座紹介はこちら■■ https://www.cicombrains.com/online/bm-ranking/ ------------------- １位：【即学】企業会計 本講座は、主に①財務諸表を読む力を養う②利益を出すための会計を理解する の２つが習得できる講座です。概要理解のための重要なポイントを理解し、実践ですぐ使えるコツがつかめるようになります。【即学】講座は、学んだ内容の理解度を把握できるテスト付。解けなかった問題は即再学習・振り返りができるので、本当の実力が身につきます。 2位：【即学】経営戦略 ※【即学】新版 経営戦略（分析・立案編）へ改訂 本講座では、経営戦略の策定プロセスに必要な分析手法と戦略立案の具体的な方法に焦点を当て、事例を通じて実践的なスキルを習得することができます。ビジネスの成功に向け、 経営戦略の理論だけでなく、その実行に必要な思考法が身につく講座です。 3位：【即学】ロジカルシンキング 本講座ではまず基本的な論理的思考の思考ツールを習得し、解決案を実行に移していくために重要となる相手を動かすコミュニケーションの技術を学びます。あらゆるシーンで論理的に考えを整理することが求められているビジネスパーソンに必須のスキルが学べます。
ここ1年で生成AIの職場導入は進んだものの、どうやって使ったらよいかはまだまだ正解がわかりません。 本セミナーでは、生成AIの基礎から国の最新動向や生成AI活用企業例をお伝えし、社内で生成AI活用を推進していくためのポイントをお伝えします。 また、実際にChatGPTの操作画面を投影し、どういう指示を出すと、自分の欲しかったアウトプットが出やすいかのポイントもお伝えします。 セミナー内ではChatGPTで実際にプロンプトを入力します。 プロンプトをどのように入力すると欲しいアウトプットが出やすいのか、ダメな例はどんな例かを実際にプロンプトを入力して、アウトプットを一緒に確認します。 業務で生成AIを使って生産性を向上させたい方は是非ご参加ください。
人事領域に特化したITコンサルティング事業を手掛ける株式会社オデッセイ(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：秋葉 尊、以下、オデッセイ)は、SAP SuccessFactorsの利用中に発生する設定や操作に関する質問に自動回答するAIチャットボット「Metis AI®（メティサイ）」を生成AI化し、2024年9月18日（水）より新たに提供を開始します。 人事領域に特化したITコンサルティング事業を手掛ける株式会社オデッセイ(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：秋葉 尊、以下、オデッセイ)は、SAP SuccessFactorsの利用中に発生する設定や操作に関する質問に自動回答するAIチャットボット「Metis AI®（メティサイ）」を生成AI化し、2024年9月18日（水）より新たに提供を開始します。 2021年6月にリリースした「MetisAI®」は、SAP SuccessFactorsユーザーが抱える日常的な操作や設定に関する質問に、24時間365日即時で対応可能なAIチャットボットとして、既に多くのお客様にご活用頂いています。オデッセイが長年にわたり培ってきた豊富なSAP SuccessFactors導入・保守実績に基づき、35種類・1300ページ以上に及ぶ設定・操作マニュアルや問い合わせデータをAIが学習し的確に回答することで、SAP SuccessFactors運用担当者の業務効率向上に貢献してまいりました。 このたび、AIチャットボット「MetisAI®」に最新の生成AI「ChatGPT-4o」を搭載することで、従来より更に高い質問対応力を実現しました。これにより、質問の文脈を理解し、関連する参照資料を要約して表示する機能が強化され、より迅速かつ的確な回答が可能となりました。このアップデートにより、お客様は今まで以上に効率的で質の高いサポートを受けられるようになります。 また、個社別の運用・環境に関する高度なお問い合わせに関しては、これまで通りオデッセイのコンサルタントが直接対応し、引き続き質の高い運用サポートを提供してまいります。 【ChatGPT-4o対応したAIチャットボット「MetisAI®」活用のメリット】 最新の生成AI「ChatGPT-4o」に対応した「MetisAI®」は、SAP SuccessFactorsの導入や運用保守業務をサポートし、以下のようなシーンで役立ちます。 ■ 保守料の節約 小さな問題であっても、すべてをコンサルタントに確認していると、想定以上に保守契約時間を消費してしまうことがあります。しかし「MetisAI®」で問題が解決できれば、保守契約時間を消費しないため、保守料の削減に繋がります。 ■ 課題の早期解決 自分で調べると時間がかかる問題も、「MetisAI®」なら瞬時に解決できます。 時間外や週末でも関係なく、「MetisAI®」が迅速に対応します。 ■ 手間の軽減 マニュアルを調べる手間を省き、「MetisAI®」が的確な回答を即座に提供します。 ■ 導入工数の軽減 お客様主導での導入を進める際に不明な点が発生しても、「MetisAI®」から的確な回答が得られます。その結果、マニュアルを参照する時間を削減し、導入作業の効率を大幅に向上させます。 ※「MetisAI®」は、オデッセイが提供する導入テンプレート「Ulysses」を活用して導入されたお客様向けのAIチャットボットです。
第二言語習得理論に基づく学習方法を、音声認識や生成AI、自然言語処理、機械学習といった最新鋭のテクノロジーで実現する日本発のAI英会話アプリ
組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS (https://hr.sonar-ats.jp/20240917_ultimatelife )」 が、株式会社Ultimate Life（本社：大阪府大阪市、代表取締役：田中 悠貴）に導入されたことをお知らせします。共に挑戦し、成長し続けられる仲間の採用を目指した環境構築のため、「採用管理システムsonar ATS」導入を決定いただきました。 ■株式会社Ultimate Lifeが求める人物像 Ultimate Lifeは「GronG（グロング）」や「DELICIOUS FIT（デリシャスフィット）」といったブランドで、サプリメントやトレーニング機器を販売しています。同社はお客様・従業員・取引先をはじめとした、社会のあらゆる人の人生がより豊かになるような事業をおこないたいと考えています。お客様の豊かな生活を支える商品・サービスをつくるために、Ultimate Lifeでは、ともに挑戦や進化を楽しんでいただける方を募集しています。 ・株式会社Ultimate Lifeの採用情報はこちらから https://ultimatelife.co.jp/recruit/ ■採用管理システムsonar ATS導入の背景など 株式会社Ultimate Lifeの採用担当者様にこれまでの課題やsonar ATS導入の決め手などを伺いました。 【利用範囲】 ・中途採用 【これまでの採用活動における課題】 これまでの採用活動に関する情報が蓄積されていない状況だったため、データに基づく課題抽出に時間を要していました。また、スピード感を持って課題提起を行うことが難しい状況でした。 【sonar ATS導入の決め手】 ・作業の自動化 ・柔軟性がある仕様になっており、システム化したいところをこちらで設計できたため 【sonar ATSで実現したい採用活動】 データ蓄積や効果測定が可能となることを期待しています。また、採用において部門横断のコミュニケーションが必要でしたが、sonar ATSを導入することによってシステムによる管理ができるようになるため 、コミュニケーションコストの削減にも期待したいです。 【sonar ATSの活用したい機能】 ・面接評価入力 ・フロー管理の一元化 ・進捗集計、クロス集計 ■株式会社Ultimate Life 会社概要 会社名 ：株式会社Ultimate Life 代表者 ：代表取締役 田中 悠貴 創業 ：2013年10月31日 所在地 ：大阪府大阪市東成区中本2丁目1-13 大阪スポンジャービル6階 URL ：https://ultimatelife.co.jp/ 事業内容：メーカー／小売事業、リユース事業、フィットネス事業 グラフィカル ユーザー インターフェイス ■「採用管理システムsonar ATS」 について（https://hr.sonar-ats.jp/20240917_ultimatelife ） 「sonar ATS」は、新卒、中途とわず、各応募経路からの候補者データの一元管理が可能な採用管理システムです。応募書類の管理や選考案内の連絡といった煩雑な作業を自動化し、採用業務を効率化します。2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入実績は株式会社エヌ・ティ・ティ・データ、株式会社ジェーシービー、トヨタ自動車株式会社など、2024年9月に2,000社を突破しました。2023年4月には、AIを活用して書類選考等の判定精度向上を支援する機能「sonar AI（ソナーエーアイ）」を公開しました。 ・資料請求・お問い合わせはこちらから https://hr.sonar-ats.jp/20240917_ultimatelife ・sonar AIについて https://hr.sonar-ats.jp/20240917_ultimatelife_ai ■組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」について 「sonar HRテクノロジー」は、「採用管理システムsonar ATS」や、HRサービスの購買・管理ができるマーケットプレイス「sonar store」など、Thinkings株式会社が提供するサービスからなる、人材の獲得から活用まで一気通貫で対応可能なプラットフォームです。 「組織づくりを、エンパワーしつづける。そのはじまりは、採用から。」をブランドメッセージに、採用を起点とした組織づくり、企業の成長を支援しています。 ・sonar HRテクノロジーブランドムービーサイト https://brand.sonar-ats.jp/movie/ ■Thinkings株式会社について 変わりゆく時代の潮流を読み解く視点と、取り残された課題に寄り添う姿勢。何気ない”問い”を丁寧に見つけることから、私たちの挑戦が始まりました。Thinkingsは、テクノロジーとデザインの力で、組織づくりをサポートするHR Tech企業です。 会社名 ： Thinkings株式会社 代表者 ： 代表取締役社長 吉田 崇 設立 ： 2020年1月 所在地 ： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL ： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業
スカウト文や求人票の作成・媒体上の候補者とのマッチ度判定をAIによって効果効率的に行うことができるリクルーティングツールです
企業には絶対に言えない学生の本音 ～延べ700社・180人の事例を基に徹底解説～ 【テーマ1】 ≪25卒学生180名と面談してわかった人事には絶対言えない学生の本音≫ ①学生の取り巻く環境の変化を知らないと、本音は理解し辛い… ②これって本当？言葉の裏に隠された？口が裂けても言えない本音とは… ③学生にとって心地よい、コミュケーション手法や頻度とは… ④学生の本音を理解した上で、どんな手を打つべきか… 【テーマ2】 ダイレクトリクルーティングを成功に導くノウハウ ①ダイレクトリクルーティングの盲点！成功に必要な前提条件… ②反応の悪いスカウトは〇〇が原因の大半！返信率を高めるノウハウ… ③画一的な面接はモッタイナイ！ダイレクトリクルーティングだからできる候補者を魅力付けする上で重要な面接プロセス… 個人情報の取り扱いについて 当フォームで取得した個人情報は、リンク先に記載の範囲でのみ利用いたします。 （株式会社ジェイック 個人情報利用目的：https://www.jaic-g.com/privacy/privacy2.php） （株式会社VOLLECT 個人情報利用目的：https://www.vollect.net/lp/security） 本個人情報は、弊社で責任を持って安全に保管し、 目的以外の利用やご本人の許可なく第三者へ提供いたしません。
"ベンチャー企業"のリファラル採用導入・運用事例をおまとめいたしました。 7社の企業事例・施策を大公開中ですので、ぜひダウンロードください！ 【概要】 ■リファラル採用 導入・運用事例『ベンチャー企業編』 #0001 株式会社EXIDEA ～「大きな夢に向かっているから一緒にやろう」世界を変えるWEBサービスを作る企業のリファラル採用～ #0002 株式会社PhoneAppli ～働き方改革推進！急成長ベンチャーの PhoneAppliがリファラル採用に取り組む理由～ #0003 HEROZ株式会社 ～AI革命を起こし、未来を創っていくリファラル採用戦略とは？～ #0004 株式会社Sun Asterisk ～リファラル採用率6割！Sun*が取り組む社員の当事者意識を高める施策とは～ #0005 株式会社ウエディングパーク ～企業カルチャーを重視した ウエディングパークの採用手法と組織づくりとは？～ #0006 株式会社サーキュレーション ～「全員人事」で個と会社が成長する組織に 紹介したくなる会社と紹介しやすい環境づくり～ #0007 株式会社うるる ～信頼関係は”コミュニケーションの総和”で築かれる リファラル採用と組織づくり～
ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
提供：株式会社ジェイック
ジャンル：［組織風土］人材・組織変革
セミナー
ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
開催日：2024/02/21(水) 0:00 〜 2025/01/31(金) 12:00
デジタルスキルはこれまでエンジニアが身につけるものとされてきましたが、DXが企業の競争優位に直結する今は、デジタルスキルは誰もが身につけるスキルに変わっています。 そういった背景から経産省とIPAは従来のITSSに加えて、DSS（デジタルスキル標準）を策定。さらに生成AIの普及に伴い、2023年に改訂が加えられるなど、最新の人材育成の指針を示しています。 本資料では、このDSSの概要をわかりやすく解説。人事担当者や人材育成担当者が把握しておくべきスキル標準について、理解することができます。
生成AIの登場をはじめとする現代の急速なテクノロジーの進化は、市場環境に激しい変化をもたらしています。企業は生き残りをかけた成⾧戦略としてデジタル技術の導入や新たなビジネスモデルの創出に注力しており、そのために急務と言えるのが国も後押しする“DXの推進”です。 しかし、多くの企業においてDXの必要性を感じているものの、人材不足や社内にノウハウのないことが現状でもあります。本資料ではDX推進に必要な人材育成の基本として次の3大要素を中心に、社員のキャリアップを支える方法を順を追って解説いたします。
生成AIが台頭してきた今こそ！ChatGPTを駆使してプログラミングを習得し、業務改善のケーススタディを学んでいく本質的な研修です。
「人生で一番刺激を受けた研修」輸送機器メーカー人財戦略部担当 「非常に質が高く、時間密度の濃いプログラム」米テック企業日本法人部長
～人事担当者アンケートから見えた、活躍人材見極めの秘訣～
40歳以上の従業員のいる企業ご担当者様必見！2025年4月1日以降義務化される「仕事と介護の両立支援制度の強化」について法改正のポイントをわかりやすく解説するとともに、介護の現場や両立事例、仕事と介護を両立する上で企業に何が求められているのか等、生の情報をお伝えします。
人事労務実務ご担当者必見！「育児・介護休業」に関心のある個人の方のご参加も歓迎！ 2025年4月の育児介護休業法の大改正による 給付・保険料免除の複雑な制度をわかりやすく解説します！！
ビジネスのグローバル化やダイバーシティが進み、属性や価値観の異なる人とともに働くケースが増えてきた現代において、より重要視されているのがコミュニケーションだ。とりわけ「アサーティブコミュニケーション」と呼ばれる手法が、良好な人間関係の構築に貢献するものとして注目を集めている。そこで本稿では「アサーティブコミュニケーション」について、その意味やメリット・デメリット、実践のポイントや具体例について解説する。
事故や災害、訴訟、犯罪、制度の改定、為替や株価の変動など、企業はさまざまなリスクと向き合っていかなければならない。しかも、それらは年々影響力を増しており、場合によっては、企業の業績や存続にも関わるような激震をもたらすこともある。いかにリスクに対して備えるか。起きてからではなく、リスクを先取りするくらいの取り組みが必要となっている。その仕組みが「リスクマネジメント」である。そこで、今回は重要性がますます高まっている「リスクマネジメント」にフォーカスし、その意味や目的、プロセスなどを詳細に解説していきたい。
HR業界関連各社からリリースされている採用市場に関する直近分のデータやトレンドニュースをおまとめした資料をこのたび弊社におきまして作成いたしました。 採用市場の動きをデータでおまとめしたものと、市場動向予測については、リリースされているHR業界関連各社の情報をまとめて簡易的に資料化しています。 ぜひお気軽にダウンロードの上、ご活用ください！ ※同業他社様からのダウンロードは勝手ながらご遠慮させて頂いております。 ★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆ 下記、弊社が運用しているアルバイト採用担当者様の為の情報サイト アルバイト採用のトリセツ「ＮＬ＋（エヌエルプラス）」です。 最新の採用トレンドや業界別の採用市場情報をはじめ、定着・戦力化関連、 外国人採用関連など幅広い情報を発信しています。 ぜひこちらもご覧くださいませ！ https://www.n-lights.com/nlplus/ ★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆
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