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障がい者雇用において、事業主には合理的配慮の提供義務が求められており、障がい者が職場で働く際に何らかの支障がある場合には、それを改善するための措置を講ずることが必要です。しかし、「合理的配慮」と言っても、障がいの内容によって特性や症状が異なるため、どのような配慮が必要なのかは状況によって変わります。そこで、「ケース別配慮のポイント」と題して、7回にわたって障がいの種類ごとにどのような配慮が適切かを紹介します。第5回の今回は、「知的障がい」のケースについて見ていきます。
TBS系情報番組内のSDGsプロジェクト「地球を笑顔にするWEEK2021秋」特集において 株式会社エスプールプラスが提供する貸し農園型障がい者雇用支援サービス「わーくはぴねす農園」を活用した取り組みが紹介されました。 農園を利用している企業様が、自社で栽培・収穫したお野菜を地域の子ども食堂へ寄付する様子が取材されています。 ■テレビ番組詳細----------------------------------------------------------------------- 放送日 ：2021年11月1日(月) TBS「Nスタ」内 報道趣旨：子ども食堂を支える”意外な人”として、農園で働く障がい者従業員が紹介されました。 詳 細 ：子ども食堂の利用者は増加傾向なものの、コロナ禍で貧困家庭が増え、食材不足が課題の一つに。 そのような中、SDGs目標達成に向けた企業活動の一環と位置付け、 わーくはぴねす農園で栽培した野菜を子ども食堂に寄付している企業様もいらっしゃいます。 従業員の方からは「小さい力でも人助けできることを誇りに思います」と、素敵なコメントをいただきました。 -----------------------------------------------------------------------------------------
障がい者雇用において、事業主には「合理的配慮の提供義務」が求められており、障がい者が職場で働く際に何らかの支障がある場合には、それを改善するための措置を講じることが必要です。しかし、「合理的配慮」と言っても、障がいの内容によって特性や症状が異なるため、どのような配慮が必要なのかは状況によって変わります。そこで、「ケース別配慮のポイント」と題して、7回にわたって障がいの種類ごとにどのような配慮が適切かを紹介します。第4回の今回は、「視覚障がい」のケースについて見ていきます。
本資料は、これから本格的に障害者採用に取り組む人事担当者様に対し、身体障害（聴覚障害、内部障害、免疫機能障害）、精神障害、発達障害、知的障害についての障害特性や業務、必要な配慮についての基礎的な情報をまとめています。 パーソルダイバースの障害者雇用支援におけるノウハウをもとに、自社で就業定着・活躍するために何が必要か？障害特性、就業にあたって必要な配慮提供や環境整備、マネジメント方法などの把握や整理にお役立ていただけます。 大切なことは、障害の特性そのものを知るよりも、安定して就業し続け、定着してもらうための手法やはたらき方を考えることです。本資料を、貴社の障害者採用拡大や雇用定着・活躍にお役立ていただければ幸いです。 ＜本資料を読むとできるようになること＞ １．障害についての基本的な理解が深まる ２．就業にあたっての必要な配慮、管理方法が分かる ３．これから採用する障害者が安定してはたらき活躍するために何が必要かのイメージを持てる ※本資料で紹介されていない障害の特性や就業上必要な配慮、雇用実例など、さらに詳しく知りたい方は、当社が運営する法人企業様向け情報サイト「Challenge LAB」をご覧ください。 https://challenge.persol-group.co.jp/lab/ ＜主な内容＞ ・身体障害について 聴覚障害、内部障害、免疫機能障害の障害特性、仕事、必要な配慮のポイント ・精神障害について 障害の基礎知識、主な配慮のポイント、企業の雇用事例 ・発達障害について 障害の基礎知識、主な配慮のポイント、採用成功例、コラム（学生と発達障害） ・知的障害について 障害の基礎知識、特性や業務、必要な配慮のポイント ＜ご留意事項＞ ※本資料をダウンロードいただきますと、弊社や、弊社が運営する法人企業様向け障害者雇用お役立ちサイト「チャレンジラボ」より、障害者雇用に関する最新情報や無料セミナー情報などをメールでお送りさせていただきます。配信不要の場合はお手数ですが、届きましたメール内下部より配信停止のお手続きをお願い致します。
あらゆる障害種別の方でも安心・快適に勤務でき、障害内容や特性を熟知した いつでも相談できる専門スタッフが常駐しています。
企業様に合わせ、あらゆる規模・状況での採用をご支援可能です。
パーソルチャレンジ株式会社は2021年9月8日、「障害者のはたらく幸せに関する調査」（以下「障がい者」、「働く」と表記）の結果を発表した。調査期間は2021年8月10日～13日で、全国の障がい者男女471名から回答を得た。これにより、仕事で感じる幸福度や、転職意識との関連が明らかとなった。
障がい者雇用において、事業主には「合理的配慮の提供義務」が求められており、障がい者が職場で働く際に何らかの支障がある場合には、事業主はそれを改善するための措置を講じることが必要です。しかし、「合理的配慮」と言っても、障がいの内容によって特性や症状が異なるため、どのような配慮が必要なのかは状況によって変わります。そこで、「ケース別配慮のポイント」と題して、7回にわたって障がいの種類ごとにどのような配慮が適切かを紹介します。第3回の今回は「聴覚障がい」のケースについて見ていきます。
障がい者雇用において、事業主には「合理的配慮の提供義務」が求められており、障がい者が職場で働く際に何らかの支障がある場合には、事業主はそれを改善するための措置を講じることが必要です。しかし、「合理的配慮」と言っても、障がいの内容によって特性や症状が異なるため、どのような配慮が必要なのかは、状況によって変わります。そこで、「ケース別配慮のポイント」と題して、7回にわたって障がいの種類ごとにどのような配慮が可能かを紹介します。第2回の今回は「高次脳機能障がい」のケースについて見ていきます。
障がい者雇用において、事業主には合理的配慮の提供義務が求められており、職場で働く際に何らかの支障がある場合には、それを改善するための措置を講ずることが必要となります。しかし、「合理的配慮」と言っても、障がいの内容によって特性や症状があるため、どのような配慮が必要なのかは、状況によって変わってきます。そこで、「ケース別配慮のポイント」と題して、7回にわたって障がいの種類ごとにどのような配慮が適切かを紹介します。第1回の今回は、身体障がいの「肢体不自由」や「内部障がい」について見ていきます。
ジャンル：［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：株式会社SmartHR（労務管理）
セミナー
ジャンル：［組織風土］人材・組織変革
形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
開催日：2024/01/15(月) 0:00 〜 2025/01/31(金) 23:59
サービス
ジャンル：［適性検査・ アセスメント］適性検査・能力テスト
中小企業の障がい者雇用は、大企業に比べると遅れを取っていると言わざるを得ない状況です。今回は、そんな中小企業における障がい者雇用の状況や、取り組めていない理由について見ていきたいと思います。また、現状を踏まえつつ、中小企業が障がい者雇用を進めるためのポイントも合わせて考えていきます。
障がい者の法定雇用率が引き上げられたり、世の中の意識が変わったりしたことで、数年前よりも障がい者雇用は進んでいます。しかし、働きたくても働くことが難しい障がい者が増えているという課題も顕在化してきました。雇用法定率は週20時間以上の労働者が対象となります。そのため、企業にとっては受け入れるハードルが高く、20時間未満でなら働ける、働きたいと考えている障がい者が雇用機会を得にくいのです。このような中で、川崎市や神戸市などでは、20時間未満で働く障がい者の雇用への取り組みが進んでいます。実際に短時間雇用での障がい者雇用をされてきた企業の事例から、その意義やどのように捉えることができるのかについて見ていきたいと思います。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（以下、CTC）は2021年08月19日、障がい者雇用を推進する特例子会社であるCTCひなり株式会社（以下、ひなり）と共同で、AIデータ分析の事前準備を専門に行うデータ準備（Data Preparation：以下、DP）サービスの提供を開始すると発表した。これにより、AIビジネス推進に貢献するとともに、IT分野における障がい者の職域拡大につなげたい考えだ。
株式会社リクルートスタッフィングは2021年6月23日、「障がい者雇用の実態調査」の結果を発表した。調査期間は同年6月5日～7日で、従業員規模25～5,000人以上で障がい者雇用を行っている企業の経営者、人事・労務担当者、総務担当者711名から回答を得た。これにより、民間企業における障がい者雇用の実態や、今後の方向性が明らかとなった。
パーソルネクステージ株式会社（以下、パーソルネクステージ）は2021年8月3日、障がい者がテレワークを利用して働くことが可能な「就労継続支援A型事業所（※）」の2拠点目を、2021年10月1日より鹿児島県鹿児島市で開所すると発表した。これにともない、障がいのある方の応募受付を開始。同事業所での就労経験をもとに、一般企業への就職者輩出を目指していくという。 ※ 通常の事業所での雇用が困難で、雇用契約に基づく就労が可能な障がい者に対して、雇用契約を結んだ上で、働く機会と必要な支援を行うもの。
障害者の業務切り出し・社内BPOなどの採用プランニングから、母集団形成、採用準備、受け入れ準備までワンストップでご支援いたします。
障害者雇用／企業の人事・組織のノウハウを併せ持った貴社専任のコンサルタントが、持続性の高い「雇用の仕組み」を構築します
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＜概要＞ 昨今、ダイバーシティ＆インクルージョンの広がりにより、LGBTQへの理解・取組みの必要性を求められる企業が増えております。本セミナーでは、LGBTQ等の性的マイノリティ当事者かつ障害のある方の転職支援も行うdodaチャレンジが、LGBTQの基礎知識・多様な人材を採用するにあたり基本となる考え方などをお伝えします。また、社内でのLGBT理解を促す方法などについて、当社の事例を交えご紹介いたします。本セミナーの最大の特徴は、質疑応答時間を長め(30分)に設定し、LGBTQ当事者が直接ご質問にお答えいたしますので、LGBTQ当事者に聞いてみたい事などがあれば、是非積極的にご質問ください。 ＜こんな企業さまにおすすめです＞ ●セクシュアルマイノリティのインクルージョンを推進したい ●差別やハラスメントを恐れずに社員がいきいきと働ける職場環境をつくりたい ●会社のダイバーシティー推進やコンプライアンス向上をはかりたい ＜参加者の感想＞ ●みなさんさらっとカミングアウトされていたので、「こんなにおおっぴらに！？」という衝撃と同時に、衝撃を受けない、これが普通である世の中になればなとも思いました。性はグラデーションという言葉を聞いて、何かがすとんと腑に落ちた気がします。※中四国 IT／通信 ●LGBTQ理解についてどこからどう取り組めば良いか、お話を聞けて大変参考になりました。また、今まで自分なりに理解しようと調べ、勉強したつもりでいましたが、全てどこか他人事であったと気が付かされました。私自身が当事者意識をもって取り組んでいくことで、社内にALLYを増やし、より働きやすい環境にしていきたいと思います。ありがとうございました。※関西 IT／通信 ●質疑応答の時間が長く、自身の質問も全てご対応いただき大変感謝致します。他セミナーに比べ、質疑応答が大変手厚く感じました。いきなり社内を大きく変えようと焦らず、ピンやフラッグなど小さな活動からでも進めていく意義を理解できました※中部 エネルギー（電力／ガス／石油／新エネルギー） ＜注意事項＞ ※『HRプロ』経由でのお申込みは【仮申込み】となります。 後ほど、事務局よりメールにて、本申込みのご案内を送らせていただきます。 ※定員に達したセミナーは随時、『HRプロ』でのセミナー掲載を終了しておりますが、 お申込み後の行き違いとなった場合は、参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。 ※本セミナーは、人事関連部署の方を対象とさせていただいておりますが、 HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。 予めご了承ください。 ※本セミナーにお申込みいただきますと、弊社・弊社運営サイト(Challenge LAB)より障害者雇用に関する情報のメール等を送らせていただきます。配信不要でしたら、届きましたメール内下部より配信停止の処理をお願い致します。
HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、「HR総研 Monthly Report 7月」を公開いたしました。 今月は、日経リサーチと共同実施した「ニューノーマルな働き方」をテーマとした調査をはじめ、 「高齢者活躍推進」「障がい者雇用」など多様な働き方についてや、「企業変革と人事戦略」「人事データの収集・活用」などをテーマに実施したアンケートの調査結果について、まとめました。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・ トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。是非ご活用ください。 【収録内容】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ◆HR総研:多様な働き方実施状況に関するアンケート 結果報告【高齢者活躍推進、障がい者雇用】 ～高齢者活躍推進の効果「熟練した技術や知見を獲得できる」が最多～ ◆日経リサーチ×HR総研:「企業の発展と社員の幸せを実現する、ニューノーマルな働き方」に関するアンケート調査報告 ～多様な働き方を重視する企業で、コロナ禍以降の業績向上の傾向～ ◆HR総研：「企業変革と人事戦略」に関するアンケート 調査報告 ～変革の成果に企業理念の浸透が影響、カルチャー変革の重要性にも注目～ ◆HR総研：人事データの収集・活用に関する実態調査 ～大企業ではデータの収集より分析に課題感あり～ ◆寄稿：レガシーの壁を超える人事の取り組み 第13回 リファラル採用（社員紹介）活用のレガシーの壁をぶっ壊す！ HRストラテジー 代表 松本 利明 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
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