ニトリHDが「アルムナイネットワーク」の構築を開始。優秀人材確保に加え、アイデア創出などの機会にも繋げたい考え

株式会社ニトリホールディングスは2023年3月30日、アルムナイネットワークの構築を開始したことを発表した。退職者を“新たな価値をもたらす人的資本”として捉えることで、以前より進めている人材育成やキャリア形成の取り組みをさらに発展させていく方針だ。また、同社は本取り組みを通じ、優秀な人材の確保に加え、顧客への新たな付加価値を提供する機会の創出に繋げていきたいとしている。

“ジョブ型採用”にも対応。ヒューマネージ、キャリア採用向け適性検査『TG-WEB Career』提供開始

企業のキャリア採用活動が活性化している。人材紹介会社各社における求人数はコロナ禍前の水準を超え、さらに2023年度のキャリア採用の見通しについて、「増える」と回答した企業（20.0%）が「減る」と回答した企業（2.6%）を大幅に上回り*2、引き続き、求職者優位の“売り手市場”が続くことが見込まれている。 応募から入社まで 1 年以上の時間をかける新卒採用に比べ、キャリア採用は、応募から内定出しまで 1 ヶ月以内、面接回数も 2 回程度と短期間でおこなわれる。売り手市場下では、一人の求職者に複数社のオファーが出されるため、他社に負けないよう、選考にはさらなるスピード感が求められる。 見極めに十分な時間をかけられず、企業の人事ご担当者からは「即戦力人材と見込んで採用したのに、これからというときに辞めてしまった」「カルチャーフィットが低く、周りの社員にネガティブな影響を与えた挙句、早期離職した」といった声を聞く。予想以上の速度で人材の流動化が進むいまだからこそ、“我が社で活躍する人材”を、入社前に、確実に見極める重要性が高まっている。

「アルムナイネットワーク」の構築を開始したニトリHD、再雇用の活性化や情報交換による人材確保・付加価値創出を期待

株式会社ニトリホールディングス（以下、ニトリHD）は2023年3月30日、アルムナイ（退職者）と退職後も持続的につながることができる「アルムナイネットワーク」の構築を開始したと発表した。これにより、再雇用制度の利用活性化や、アルムナイとの情報交換による顧客への新たな付加価値提供につなげたいとしている。

【全4分類・33質問】明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】

GAFAをはじめ、世界的企業が推進するカルチャーフィット採用。このコンセプトはアメリカの組織心理学者のKristof-Brownの研究で、”価値観に関する「個人と組織の適合」は、個人にも組織にも有益（より高い従業員満足度、より長い勤続年数）である"と発見されて以来急速に広まりました。カルチャーフィットとは言葉の通り、「企業の文化と候補者の文化・価値観」が一致することを指しますが、この質問集は、企業と従業員のWin-Winを生み出すため、企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための面接質問集です。明日から使える質問集として30問以上の質問をご用意しています。 ＜採用担当の皆様＞ ・自身のスキルアップのために ・面接官や選考官の皆様に配布される質問例のご参考に

貴社の将来人材を獲得する 人材採用コンサルティング

採用戦略をゼロから見直し、貴社の将来人材を獲得する

厳しい採用環境を踏まえ、マーケティング力・採用力・ブランディング力のレベルを高める自社オリジナルの採用戦略をサポート。

採用ミスマッチを防ぐ「求める人物像」の作り方とは？ 人材獲得のためのポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

企業が採用活動を進めるにあたって重要なのが、自社の「求める人物像」を設定することだ。具体的には、企業のミッションやビジョン、目標を実現するためにどのような能力や資質、行動特性を持った人物が必要となるのかを明確に示すことを言う。「求める人物像」を設定することによって、採用のミスマッチを防げるだけでなく、選考もより効率的、効果的になる。本稿では、「求める人物像」の作り方や人材獲得のためのポイントを解説していきたい。

転職活動者の6割以上が「現在よりも高い年収」を希望。中途人材確保には“転職後のキャリア”や“賃金上昇の見込み”が重要か

株式会社リクルートは2023年2月2日、転職活動者を対象とした意識調査の結果を発表した。調査期間は2022年12月13日～14日で、転職活動中の個人1,040名より回答を得た。これにより、転職活動者が企業選びをする際の観点や、転職を考えたきっかけなどが明らかとなった。

ざんねんな求人広告図鑑

気が付かないうちに「ざんねんな求人広告」にならないために読む資料です。 どのような求人広告であれば応募が集まるのか？ 魅力的な求人広告を作成するために知っておきたい 求人広告のNG例と改善ポイントをまとめました。

転職希望者は「中長期的な給与アップ」や「業務内容」を重視か。中途人材獲得および離職防止のために企業がすべき対策は？

株式会社リクルートは2023年2月2日、転職活動者を対象とした意識調査の結果を発表した。調査期間は2022年12月13日～14日で、転職活動中の個人1,040名から回答を得た。調査から、転職希望者が勤務先に抱える不満や企業選定で重視することなど、転職活動を行う上で持つ観点が明らかとなった。

「この一冊でスカウト採用の全てがわかる！ダイレクトリクルーティングの教科書」発売！

CMでお馴染みのBIZREACHやRECRUIT DIRECT SCOUTなど、いわゆる「スカウト媒体」を用いた採用手法「ダイレクトリクルーティング」。媒体登録者数の増加とともに急成長中をとげている、近年最も注目度の高い採用手法といえます。「ダイレクトリクルーティング」を制する企業が採用を制する。そんな時代が来たといっても過言でありません。でも、実際にダイレクトリクルーティングを始めて、効果を早い段階から実感できる企業はごくわずかです。 本書では、成果を出すためのテクニックやノウハウを、長年携わってきたプロの視点から読者に伝授。エンジニアを採用するためのスカウトノウハウも、詳細に収録しています。 正社員採用をメインとする中途・新卒採用担当者や、優秀な人材を採用したいと考えている経営者にとっては必読の「新たな時代のリクルーティングの教科書」の登場です！ ▼Amazonでのご購入はこちら▼ https://amzn.to/3FowQVK ★著者は『日経トレンディ』2023年４月号の『資格・転職・副業』特集でも識者として登場。ダイレクトリクルーティングについてコメントしています。 体裁：四六並製、256頁、２色刷り、定価1700円+税　３月22日発売 （主な内容） 第1章　なぜいまダイレクトリクルーティングが必要なのか？ ●年々、採用担当者が抱える負担が増えている理由とは ●ダイレクトリクルーティングは、従来の採用手法と何が違うのか ●「PULL（待つ）型」から「PUSH（押す）型」の採用へ！ ●ダイレクトリクルーティングのメリット・デメリットとは？ ●主要なスカウト媒体のサービスの特徴を比較！　……他 第２章　実践編・ダイレクトリクルーティングで成果を上げる秘訣とは？ ●ダイレクトリクルーティングを行う上で、おさえておくべき数値を知ろう ●スカウト返信率を上げるには「ターゲット」「タイミング」「メッセージ」が大事 ●上級編・ターゲットをより広げる！　一風変わった裏技編 ●検証！　効果が出ると言われる「メッセージ」は本当に効果があるのか？ ●ダイレクトリクルーティングにとって重要なのは返信率ではない　……他 第３章　スカウト返信から内定受諾までに採用担当がおさえておきたいポイント ●ダイレクトリクルーティングに欠かせないカジュアル面談 ●カジュアル面談でおさえておきたい3つのポイント ●意外と落とし穴？手を抜いてはいけない日程調整のコツ……他 第４章　ダイレクトリクルーティングを通じたＩＴエンジニア採用のポイント ●日本の転職市場で、激化するエンジニア採用 ●なぜ、エンジニアの採用は難しいのか？ ●最低限のシステム開発工程について知っておこう ●優秀なエンジニアを採用したいなら、自社情報の発信を積極的に ●メーカーのエンジニア人材採用こそ、現場の協力が必須　……他 第５章　ダイレクトリクルーティングでの成功事例と失敗事例 ●失敗事例と解決策 ●成功事例とその秘密 おわりに ●大手３社も注目するダイレクトリクルーティングの今後とは？ ●新卒採用でも、企業が「選ぶ」立場から「選ばれる」立場へ ●ダイレクトリクルーティングに「共通の答え」はない　……他 ▼Amazonでのご購入はこちら▼ https://amzn.to/3FowQVK 著者 中島大志 株式会社VOLLECT代表取締役。新卒でパーソルキャリア株式会社にて法人向けに採用コンサルティングに従事。その後、外資系コンサル企業のリクルーターを経験する中で、ダイレクトリクルーティングの可能性を感じ株式会社VOLLECTを創業。 株式会社VOLLECTでは、ダイレクトリクルーティング支援の一つとして、スカウト配信代行サービス「PROSCOUT」を運営。Panasonic社等の大手企業からラクスル社やビザスク社などの新興企業まで、2023年時点でスカウト採用支援実績は500社超。 「PROSCOUT」はダイレクトリクルーティングの一番の課題である工数を解決するため、スカウト採用に特化した採用代行サービスで、スカウトをただ配信するだけではなく、ダイレクトリクルーティング全般の課題を解決するべく支援。株式会社VOLLECTは、「働く中に、自分らしさを」をミッションに、自分らしく働ける世界の実現を目指している。

HR総研：キャリア採用に関するアンケート　結果報告

～パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用でパフォーマンス「期待通り」が7割～

2021度より「労働施策総合推進法」の改正により、直近3事業年度の「正規雇用労働者の中途採用比率の公表義務化」が開始された。企業では、これを受けてキャリア採用（中途採用）の方針に、何らかの変化が起きているのだろうか。また、効果的なキャリア採用からオンボーディングに向けて、どのような施策を講じているのだろうか。HR総研は、各企業におけるキャリア採用に関する取り組みや課題、成果等について最新動向を調査した。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告する。 ＜概要＞ ●キャリア採用の計画数、大企業では4割以上が前年度より増加 ●キャリア採用を行う組織体制、大企業では「新卒採用と兼務」が最多で4割 ●中途採用比率を向上する方針の企業の割合、全ての企業規模で前回調査から増加 ●特に採用難易度が高いと感じる職種は「IT関連職」が最多 ●キャリア採用で重視する項目「経験職種」が最多で8割 ●今後利用が高まりそうなキャリア採用の手段は「リファラル採用」が最多で5割 ●効果を実感しているオンボーディング施策「上司との定期的な面談（対面）」が最多 ●パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用で、パフォーマンス「期待通り」が7割 ●パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用で、定着率80%以上が7割

【アーカイブ動画】人材紹介・求人広告だけでは勝てない時代の採用セオリー

・年々採用が難しくなっている気がする ・求人広告はたくさん応募が来るがマッチする人は少ない ・新しい採用手法を取り入れたいけど、どう取り組めば良いかわからない など、採用のお悩みはありませんか？ そんな採用担当者の方に向け、元人事で現在は転職系ＹｏｕＴｕｂｅ「名もなき転職チャンネル」で知られるＲａｓｉｓａｔ株式会社代表の森さんと、採用支援社数５００社超えの株式会社ＶＯＬＬＥＣＴ代表中島の２名で、「自社にあった母集団形成方法が見つかる」　セミナーを行いました。 アーカイブ動画をお届けします。

正社員でも派遣社員でもない専門プロ人材活用サービス／プロインタラム

専門家によるプロジェクト伴走型事業支援サービスです。

ビジネスプロフェッショナルが 課題が解決するまでの間（インタラム） 解決策の御提案から 現場の落とし込みまで伴走支援致します。

即戦力人材の採用～定着まで、活躍してもらう為に実施した取り組みとは？【旭化成ホームズ導入事例】

人々の生活になくてはならない住宅。旭化成ホームズは、住宅の耐用年数が短かった昭和40年代に、 鉄骨と「ALCコンクリート・へーベル」を使った高耐久な住宅「へーベルハウス」の販売を開始、 以来50年、「LONGLIFE（ロングライフ）」な商品・サービスを提供し続けてきました。 人生100年時代の今、住まいとともに安心で豊かな暮らしが続くように、人々の「いのち」「くらし」「人生」に 貢献できる企業を目指しています。 サステナブルな社会を実現するために、住まいへの要求も高まっています。法規制は度々改正され、 それらに対応していくため、これまでになかった新しい業務が発生し業務量が増加しています。 その解決策として導入したのが、建築分野における専門性の高いスタッフを有する、 旭化成アミダスの人材派遣サービスです。 今回は、旭化成ホームズ株式会社 神奈川営業本部 湘南支店 設計課長 橋本様に、 旭化成アミダスの人材派遣サービスについて、活用の経緯や状況、今後の展望について伺いました。

曽和利光氏に聞く！採用面接の落とし穴 8選 ～最新の新卒採用見極め術～

＜概要＞ 面接ほど採用活動の中で誤解されているものはありません。「人が会って話すだけ」と簡単に思われがちですが、数ある採用選考手法の中で、面接は最も見極め精度が低いと言われることもあります。 今回は採用面接で起こる様々な勘違いや落とし穴を例に挙げ、候補者を正しく見極める方法を紹介していきます。 ＜この資料でわかること＞ ・採用面接で起こる8つの勘違いや落とし穴 ・曽和利光氏に聞く「面接での見極め方」 ・面接を効率化するsonar ATSの機能

HIV感染者の雇用にあたり、人事担当者が知っておきたいこと

障がい者雇用の悩みと解決のヒント

HIV感染症やAIDSと聞くと、多くの人にとって「死に至る病気」というイメージがあり、未だに根強い誤解や偏見が見られます。しかし、医療の進歩により、HIV感染後も服薬でAIDSの発症を抑えながら、長期にわたり感染前と変わらない生活を送ることができるようになっています。また、HIV感染者は、身体障がい（内部障がい）としての認定を受けることができ、障がい者雇用枠で働くHIV陽性者も増えています。本稿では、HIVと障がい者雇用の状況について見ていきます。

法定雇用率の段階的引き上げ発表と今後の障害者雇用の重要トピック～厚生労働省の審議会資料を読み解き～

本セミナーでは、法定雇用率の段階的な引き上げに関する厚生労働省の政策方針をご説明いたします。また「今後の法定雇用率の推移」「企業の範囲の拡大」「除外率の引き下げ」「短時間労働者の雇用率算定範囲の拡大」など影響範囲の大きいトピックも交えて解説いたします。

【人事専門講座】HRプロスクール2024年度・年間講座スケジュール

厳選された一流の講師陣が集う「満足度95％以上」の人事専門講座。 新人研修、管理職研修、テーマ別研修、 そして、人事部員のスキルアップのために。 自宅やオフィスで場所を選ばず受講できる「オンライン講座」です。 人事業務の基盤である「採用・労務・評価・賃金・育成・法律」などから、 時流である「戦略人事、人的資本経営、人事データ分析、エンゲージメント、ISO 30414」まで、 人事観点からの専門講座を、幅広くご用意しています。 実務に活きるオンライン講座を、ぜひご活用ください。

“優れた人材マッチング”を実現した転職エージェントの事例を表彰。リクルートが「GOOD AGENT AWARD 2022」を開催

株式会社リクルートが運営する『リクルートダイレクトスカウト』は、2023年2月22日、「GOOD AGENT AWARD 2022」を主催した。同アワードは、“一人ひとりがイキイキと働く社会”の実現を目的に、プロとして企業や求職者の本質的課題を捉え、優れたマッチングを叶えた転職エージェントを表彰するものだ。本年度は「DEI」や「ミドルシニア」など6つのエントリー部門が創設され、過去最多となる400件超の応募の中から、外部審査員による審査をもとに部門賞6組、特別賞8組が表彰された。

【中途採用担当必見】よくある課題や具体的な方法論が学べる！地方採用・Uターン採用ノウハウブック

都心部よりも就労人口が少なく、採用難易度の高い地方採用やUターン採用。採用を成功させるためにおすすめな手法のご紹介から押さえておきたいポイントまでを具体例も交えて解説したノウハウブックです。