HRプロとはミドルマネジメントの悩みを解決する突破口/ 最強のチームを創るポジティブフィードバック/ 組織を自走化させるフロー状態とは
働き方改革が世の中に定着してから、ミドルマネジメント層の負荷が大きくなっています。組織を組成する側であるリーダーの課題が山積みであり、
日々のタスクをこなすだけでも精一杯の状況のなか、自分の手から少しでも
仕事を手離し、部下に仕事を任せたい。
しかし、部下に完全には仕事も任せきれず、自分で対応してしまう。
部下は、仕事を任せてもらえないことで、人材の育成につながらず、
負のループに陥ってしまう。この負のループを抜け出す突破口として、
複数のリーダー像の提示とともに、ミドルマネジメント層の役割である
”自分の成果”も、”チームの成果”も出せる可能性を探るための具体的
施策についてご提示するマネジメント層向けのセミナーです。
「自走する組織の土台」の上で、組織メンバーがフロー状態
（仕事を前向きにとらえて挑戦を楽しむ状態）になるためのヒントを、
ティール組織、自己決定理論などを交えながらご紹介します。
