経営計画と人事制度を連動させて運用できる画期的なツール

経営計画の必要性は、わかっているけど、「作り方がわからない」「作っている時間がない」、人事評価を導入したいけれど、「敷居が高くて手が出せない」。そんな中小企業経営者の声に応えて、この度、　ＴＯＭＡコンサルタンツグループは“画期的なツール”『らくらくＰＤＣＡサイクル』を開発いたしました。
開発にあたっては、ＴＯＭＡが長年培った3,000社以上の経営計画策定ノウハウを投入するとともに、ほとんどの会社に導入されているマイクロソフトエクセルを利用することにより、豊富な機能をローコストで実現しました。
『らくらくＰＤＣＡサイクル』だけで、経営に必要な、「Ｐ（プラン）・Ｄ（ドゥ）・Ｃ（チェック）・Ａ（アクション）サイクル」を回すことができます。

【らくらくＰＤＣＡサイクルの主な機能】
①経営理念・中長期経営ビジョン・経営計画書の策定
（全社方針・部門方針・全社数値計画・部門別数値計画・部門目標・個人目標） 　　
②経営計画の進捗管理（部門進捗管理・個人進捗管理）
③人事評価の実施（目標管理・行動評価）
④人事評価集計・一覧表の作成　　　　　　　など
『らくらくＰＤＣＡサイクル』リリース