11B-8
9/18 （水）13時 ～ 10/30（水）17時
受付中

辞める人、潰れる人、ぶら下がる人を生まない組織を目指す

組織の持続的成長を実現するための「人材定着戦略」の描き方

  • 経営課題・戦略的人事
  • 組織開発

＜こんな課題を感じている方におすすめ＞
・若手／中堅社員や優秀な社員の離職に危機感を感じている
・離職対策がしたいが、何から手を付ければいいか分からない
・離職による将来的な事業継続に不安を感じている
・様々な施策はやったが手詰まり感があり、限界を感じている
・組織が拡大している中で、早期離職やメンタルヘルス不調などの課題が増えている
・組織の持続的成長を目指す中で、人材の定着や組織活性に課題を感じている

「入社後早期の離職」「優秀社員の離職」「メンタル不調による長期休職や離職」というお悩みは、企業が成長し組織の規模が変わっていく中で、必ずと言っていいほど向き合う問題です。また、近年は既知の通り、「働き手がいない」「採用しても来ない」時代です。主婦層や高齢者の労働参加が増えているとはいえ、長期的に考えると日本の人口減少に伴い働く人の数そのものが減っていく中で、いかに人材を定着させ企業成長・事業継続に繋げていくか？は、どの企業にとっても重要なテーマです。

そこで、本講演では、企業成長・事業継続に欠かせない「人材定着」をテーマに、早期離職やメンタルダウンを防ぎ組織活性を高めるための人材定着戦略の全体像と対策をお伝えします。

提供：株式会社エリクシア

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

ポイント１　
なぜ会社の想いは届かず、従業員のココロは離れるのか？
そのメカニズムを解説します。

ポイント２　
人材定着を考える際に欠かせない「離職のタイプ」について解説します。
どんな離職が起きているか自社の状況に照らし合わせて聞いていただけると幸いです。

ポイント３　
「離職対策」「人材定着」に取り組むときにまず考えるべきポイントと、具体的取組みを解説します。自社の業態や文化に合わせて、自社にとっての定着の最適解を一緒に深堀りしていきましょう。

解決できる課題

  • ・離職やメンタルダウンを防ぎ、人材定着を促進したい
  • ・定着し活躍してくれる人材を採用時に見極めたい
  • ・組織活性を高めて、組織の持続的成長につなげたい

講師

株式会社エリクシア　代表取締役 / 医師 / 産業医 / 経営学修士(MBA)
上村　紀夫氏

名古屋市立大学医学部卒。病院勤務を経て、2008年ロンドン大学ロンドンビジネススクールにてMBAを取得。戦略系コンサルティングファームを経て、2009年「医療・心理・経営の要素を用いた『ココロを扱うコンサルティングファーム』」としてエリクシアを設立。これまで3万件以上の産業医面談で得られた従業員の声、年間1000以上の組織への従業員サーベイで得られる定量データ、コンサルティング先の経営者や人事担当者の支援・交流で得られた情報をもとに、「個人と組織のココロの見える化」に取り組む。メンタルヘルス対策／離職対策の専門家として企業を支援。著書に『「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする？』（クロスメディア・パブリッシング）等。