これまでの曖昧で不公平だった人事評価を見直すべく、新たな人事評価制度を導入したり、最新の人事評価クラウドを導入してみたものの、思ったような成果が出ない、といった悩みはありませんか?
または、これから人事評価制度の見直しを実施したいが、沢山情報があり過ぎて何を基準に考え、どう進めていけば成功するのかわからない、といった悩みはありませんか?
本セミナーは、人事制度を刷新する際に陥りがちな落とし穴とその対応策について、多くの企業で人事評価制度の刷新に取り組んできたプロが伝授します。
提供:株式会社スキルアカデミー
最新のジョブ型成果主義人事制度にも対応した、制度設計と運用のためのITが一体となった人事評価クラウド。
既に数多くのグローバル企業で実証済みの人事制度があらかじセットされており、それをもとに自社にあった制度を導入可能です。
自社にあった仕組みの設計には、独自のAIとクラウドのサポートにより、設計にかかる工数を大幅に削減し、短期間で安く導入することが可能です。
有料の『組織・人事プロフェッショナル養成講座』より、本講演の内容をより深く掘り下げた第10回『移行計画と組織・人事プロフェッショナルの必須能力』の1か月無料視聴権ををもれなくプレゼントいたします。
株式会社スキルアカデミー 代表取締役CEO
前田正彦氏
慶應義塾大学経済学部卒業。MIT Sloan School of Management修了。
NTTデータ経営研究所、トーマツコンサルティングにて、戦略立案から実行・定着までのプロジェクトを数多くリード。
その後人事・組織コンサルティングの必要性を痛感し、当該分野のプロジェクトを立ち上げ、戦略から人事・組織コンサルティングまで一貫したサービスを提供している。
スキルアカデミーにおいては、代表取締役CEOとしてAI人事4.0事業全体の推進をリードするほか、組織診断・管理特性、職務等級制度・成果報酬制度などツールを開発。
グローバル人事プロフェッショナル組織であるSHRM認定資格を取得。
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
こんな方の悩みにお答えします。
是非ご参加ください。
・人事評価制度を刷新したが、思ったような効果が出ていない。
・人事評価制度を刷新すべく、最新の人事評価クラウドを導入したが、うまく運用できていない
・新しい人事評価制度を導入したが、社員の理解を得られず、結局古い評価制度のまま運営されている
・これから人事評価制度を変えたいと思っているが、何から手を付けていいかわからない。
・現状の人事評価制度の問題点は理解しているが、それをどう変えればよいのかがわからない。
・これから人事評価制度を変えたいが、失敗しない抑えるべきポイントを知りたい。
・年功序列の人事評価制度を変えたいが、何をどう変えればよいかわからない。