世界で3300万人以上が受けているアセスメント「クリフトンストレングス🄬」組織活用3つのポイント

解決できる課題

• ストレングスファインダーとは何か、組織における効果性や活用法について
• リモートワーク下におけるチームの関係性やコミュニケーション不全
• 業務進捗確認や業務相談になってしまう1on1

サービスの「強み」や「特徴」

【ひとりひとりの「つよみ」の掛け算で最高のチームをプロデュース 】
あなたが大切な仲間と「スパークルする」瞬間を、共に創り出します。
ストレングスファインダーやシステムコーチングを活用した人材組織開発コンサルティング、および個人向けキャリア開発支援サービスを提供しています。誰もが自分のつよみを生き、協働することで、コラボレーションを生み出す世界を目指しています。

【ストレングスファインダーを活用した人材・組織開発を支援】
チームの心理的安全性を高める「ストレングスファインダー」
ストレングスファインダーとは、世論調査のグローバル企業である米国Gallup社が開発した、個人のつよみの源泉を発見し、つよみの相互依存チームを醸成するためのアセスメントツールです。

テストの結果をベースに自分や相手の「つよみ」を理解していくことで、相手の価値観のような深いところまでの理解へとつながり、チームの心理的安全性を高めていくことができます。

私たちは、ポジティブなチーム文化を創るための共通言語として、ストレングスファインダーを活用した「つよみフォーカスアプローチ」を推進しています。

【3つのアプローチで「スパークルチーム」をつくりだす】
「スパークルチーム」は、一人のスーパーマネジャーの力でも、メンバーとの対話だけでも作ることはできません。
【自律したメンバー】×【しなやかなマネジャー】×【相乗効果を生み出す仕掛け】
の3つのアプローチが必要です。

ストレングスファインダーをパワフルなツールとして活用しながら、
これらの3つの点を有機的に開発するお手伝いをします。

アンケート回答特典

本日の講演資料をダウンロードいただけるURLをお送りします。
また、ご希望の方抽選5名様に代表楠によるストレングスファインダーの読み込みセッション(約50分)を実施します。

講師

スパークルチーム合同会社　代表
楠　麻衣香氏

【略歴】人材組織開発コンサルティング会社にて、約15年間営業・マーケティング・新卒採用に従事し、若手キャリアの人材開発事業の立ち上げを経て2019年独立。2020年スパークルチーム合同会社設立。ストレングスプロデューサーとして人・組織のつよみにフォーカスし、ストレングスファインダーを活用した人材組織開発支援を展開している。
【ストレングスファインダー資質トップ5】戦略性/コミュニケーション/個別化/活発性/着想
【資格など】Gallup認定ストレングスコーチ / CRR Grrobal認定組織と関係性のシステムコーチ(ORSCC)/ Bob Pike Group プロフェッショナル認定トレーナー / 心理的安全性認定ファシリテーター/一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ / NPO法人ブランディングポート理事