“笑い”の力で組織を変える

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

「自分のやりたいことを」「自分らしさを」といったメッセージが増えた背景もあってか、「自分の希望していない配属先でモチベーションが下がってしまった」「『成長につながらない仕事はしたくない』と言われ退職してしまった」と若手について頭を悩ませている方からの相談も増えています。そんな中で下記３点が注目ポイントです。

①早すぎる離職を防ぎ、望まない環境でも学びに変える方法
自らの望むものでないあらゆる経験も学びに変えてもらうためには、周囲との関わりや環境が何より大切です。また上司先輩にその都度意味づけ、モチベートしてもらうのではなく、自分自身で成長イメージを描き自分を奮い立たせることができるようになることが必須です。

②周囲から可愛がられる力の身につけ方
自分のやりたいことを実現する過程においても、「周囲から学ぶ」「周囲に助けてもらう・応援してもらう」「自分で自分をモチベートする」といったスキルは大いに役立ち、そんな「可愛がられる力」を持つ人ほど成果を出しています。

③上司が磨くべきは「らしさ」である
「上司に憧れない」「出世したくない」など聞くなかで、「出世」が若手の会社にいる理由ではなくなった。成長欲求が高まってきている今の時代だからこそ、「この上司から学びたい」と思える上司になるための方法をお伝えします。

今回の講演では、そもそも「笑いの力で組織にもたらすことができる効果とは何か」、そして若手が持つべき「可愛がられる力」と上司が持つべきスキルとして「憧れられる力」についてお話しします。