9/18 （水）13時 ～ 10/30（水）17時
開催終了
特別講演
10A-1
人的資本経営の戦略ストーリーを考える
- 経営課題・戦略的人事
- 人材育成
- 組織開発
特別講演
人的資本経営を実現し、持続的に企業価値を向上させるためには、
人材戦略を経営マターとして捉え、いかに経営戦略と連動させるかが重要です。
また、内閣官房が公表した、『人的資本可視化指針』では、
「自社の経営戦略と人的資本への投資や人材戦略の関係性（統合的なストーリー）を構築する」ことを求めていますが、
「開示」することに終始している企業が多いことも、また事実です。
本講演では、
ベストセラー『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』の著者、
一橋ビジネススクール 特任教授 楠木 建氏にご登壇いただき、
人的“資源”ではなく、人的“資本”と考える本質的な意味を解き明かすとともに、
戦略を「ストーリー」として考えるうえで、
人的資本をどう関連付けて、組み込んでいくべきか、ご参加の皆様とともに考えてまいります。
【ファシリテーター】ProFuture株式会社 代表取締役社長 / HR総研 所長 寺澤 康介
提供：ProFuture株式会社
解決できる課題
- 自社の経営戦略、人材戦略を見直したい
- 自社の戦略ストーリーを考えるためのヒントを得たい
- 人的資本の開示で終わらないための考え方が知りたい
講師
一橋ビジネススクール 特任教授
楠木 建 氏
一橋ビジネススクール特任教授。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究。大学院での講義科目はStrategy。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授などを経て、2010年から現職。著書として『逆・タイムマシン経営論』（20年、日経BP、杉浦泰との共著）、『「好き嫌い」と経営』（14年、東洋経済新報社）、『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』（10年、東洋経済新報社）などがある。
ProFuture株式会社 代表取締役社長 / HR総研 所長
寺澤 康介
1986年慶應義塾大学文学部卒業。同年文化放送ブレーン入社。2001年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。常務取締役等を経て、2007年採用プロドットコム株式会社（2010年にHRプロ株式会社、2015年4月ProFuture株式会社に社名変更）設立、代表取締役社長に就任。8万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」、約1万5千人が参加する日本最大級の人事フォーラム「HRサミット」を運営する。