5A-8
9/18 (水)13時 ~ 10/30(水)17時
開催終了

なぜ大手企業は、人的資本経営に「タレントパレット」を選ぶのか?

~最新事例に見るタレントマネジメント/リスキリング/生成AI実践例~

  • 経営課題・戦略的人事
  • 人材育成
  • 人事評価・目標管理
  • HRテクノロジー
  • 働き方

経営戦略とも密な連携が求められる人事戦略では、より精度を高めるために人財データをどのように活用していくかが重要であると考えます。
本講演では、企業としての持続的な成長には必須ともいえるタレントマネジメントの本質について、先進企業の事例を用いながら解説致します。

提供:株式会社プラスアルファ・コンサルティング

解決できる課題

  • タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
  • 自社の人事データを分析・活用したい
  • データに基づいた人材育成や配置を実践したい

サービスの「強み」や「特徴」

タレントパレットは、あらゆる人材データを一元化・分析し、組織の力を最大化させるタレントマネジメントシステムです。
人事業務を効率化するだけでなく、人材データを分析・活用することで、経営・人事戦略の意思決定の高度化、次世代人材の育成、最適配置、離職防止、採用強化など科学的人事戦略を実現します。

講師

株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長
鈴村 賢治氏

中央大学理工学部卒業後、野村総合研究所に入社。システムエンジニアとしてキャリアをスタートし、その後、テキストマイニングやデータマイニングなどの分析コンサルティングを多数経験。2007年、プラスアルファ・コンサルティングに入社し、取締役副社長に就任。データ活用の知見を活かしたタレントマネジメントシステム「タレントパレット」事業を立ち上げ、社員のパフォーマンスを最大化する「科学的人事」を考案。その方法論の確立と啓蒙活動に尽力している。