「“はたらく”に歓びを」を使命に掲げ、デジタルサービスの提供による世の中の“はたらく”の変革に取り組んでいます。
中期経営戦略で掲げた人的資本戦略の3つの柱を軸としてリコーが考える「自律型人材」とその育成についてお話させていただきます。
【ファシリテーター】HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田 祐 氏
提供:ProFuture株式会社
株式会社リコー コーポレート執行役員 / CHRO / 人事総務部部長
長久 良子 氏
新卒で日産自動車に入社し部品事業部(現アフターセールス部門)で北米、欧州向けの補修部品・アクセサリーの販売や国内の企画を経験。2001年より人事部門に異動。人事では主に海外のリージョンを担当。アジアリージョン人事担当時は1年間タイ日産に赴任、アフリカ・中近東・インドリージョンで人事部長を務めた。その後、2018年から3年間、ボルボ・カー・ジャパンにて人事総務ディレクターを務めた。2021年4月にリコーに入社。本社人事部にてHRBP室長、タレントアクイジション室長、人事室長を務めた後、2024年より現職。
HRエグゼクティブコンソーシアム 代表
楠田 祐 氏
NECなどエレクトロニクス関連企業3社を経験した後、ベンチャー企業を10年間社長として経営。中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)客員教授を7年経験した後、2017年4月より現職。2009年より年間数百社の人事部門を毎年訪問。人事部門の役割と人事のキャリアについて研究している。2015年は日テレnews zeroのコメンテーターを担当。2016年より、毎週、『Podcast 楠田祐の人事放送局~有名企業の人事部長にズバリ聞く!』(ProFuture)のパーソナリティを務める。リスナー累計200万人(2021年6月時点)。主な著書:『破壊と創造の人事』(Discover 21)、『内定力 2017~就活生が知っておきたい企業の「採用基準」』(マイナビ)