4A-4
9/18 （水）13時 ～ 10/30（水）17時
開催終了
特別講演

パーパス経営の実践

  • 経営課題・戦略的人事
  • 組織開発
特別講演

パーパスを掲げる企業が増えてきました。しかしパーパスをきれいごとで終わらせないためには、まず組織ごと化し、さらに自分ごと化させていく必要があります。その結果、社員のエンゲージメントが高まり、その結果、顧客のエンゲージメントや株主のエンゲージメントへと、エンゲージメントの輪が広がっていきます。本講演では、パーパスの実践に関する課題と効果的な解決方法について、お話しいたします。

提供：ProFuture株式会社 協賛：株式会社LIFEM

解決できる課題

  • パーパス経営の効果的な実践を知りたい
  • 組織を活性化したい
  • 社員エンゲージメントを向上させたい

アンケート回答特典

アンケートにご回答いただいた方には特別協賛（株式会社LIFEM）の講演資料を進呈！

講師

一橋大学ビジネススクール 客員教授 / 京都先端科学大学 教授
名和 高司 氏

東京大学法学部、ハーバード・ビジネス・スクール卒業（ベーカースカラー授与）。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。自動車・製造業プラクティスのアジア地区ヘ ッド、デジタル分野の日本支社ヘッドなどを歴任。デンソー（～2019年まで）、ファーストリテイリング（～2022年まで）、味の素（～2023年）、SOMPOホールディングス（いずれも現在も）などの社外取締役、朝日新聞社の監査役、ボストン・コンサルティング・グループ（～2016年まで）、アクセンチュア、インターブランド（いずれも現在も）などのシニアアドバイザーを兼任。2014年より、「CSVフォーラム」を主催。
『パーパス経営』、『経営変革大全』、『全社変革の教科書』、『CSV経営戦略』、『稲盛と永守』、『シュンペーター』、『１０X思考』、『超進化経営』など著書多数。