開催終了
11D-3
従業員の離職防止・モチベーション向上を実現する、最適な人事制度設計の方法~若手のエンゲージメントを高める人事制度事例を多数紹介~
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人事制度設計の中でも【従業員の離職防止/若手のエンゲージメント向上】に繋がる、
実際に運用可能な一般的な人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）を、スピーディ（3ヶ月程度）に
完成させる方法を解説させていただきます。
弊社はこれまでに、100社以上の人事評価制度に関するコンサルティングを行ってまいりましたが、
その中でも以下のようなお悩みを多くいただきました。
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＜お寄せいただくお悩み（一例）＞
・従業員の離職防止に繋がる人事制度設計を行いたい
・若手のエンゲージメントを高める人事制度設計を行いたい
・上記の制度設計をスピーディかつライトに行いたい
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しかしそんな中で、人事制度は機密性が高い情報を取り扱うことから、
各社の情報はあまり公開されておらず、ブラックボックスになっているため、
いざ取り組もうと思っても何をすれば良いか分からない状態になっています。
そこで、上記テーマについてを簡潔でわかりやすく解説する講演をさせていただきます。
提供：ハイマネージャー株式会社
解決できる課題
- ・従業員の離職防止に繋がる人事制度設計を行いたい
- ・若手のエンゲージメントを高める人事制度設計を行いたい
- ・上記の制度設計をスピーディかつライトに行いたい
サービスの「強み」や「特徴」
HiManagerは、従業員の離職を防ぎ業務の成果を高めるために、
①人事制度設計支援
②人事評価運用・マネージャー支援クラウド「HiManager提供」
③人事評価運用業務支援
④マネージャー向け研修及び伴走支援など、
人事制度の構築から運用までを一気通貫で支援しています。
また、どこよりもスピーディーかつ高品質でお手頃な支援を心がけており、
業界問わず多くのお客様にご利用頂いております。
アンケート回答特典
人事制度設計お役立ち資料3点セット
● 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
● 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
● 人事制度活用事例とお客様の声をご紹介した事例集
講師
ハイマネージャー株式会社 代表取締役
森 謙吾氏
慶應義塾大学法学部を卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。
人事コンサルティング領域に従事し、製造・小売・通信・金融等の大手企業に対して、
人材マネジメント戦略策定および人事制度構築、役員報酬設計、残業削減・退職率低下、
などのプロジェクト実績を有する。
現在はハイマネージャー株式会社を創業し、
ハイブリッドワークでの組織のエンゲージメントやパフォーマンス向上を支援する、
パフォーマンスマネジメント・サービス「HiManager」の提供および
マネジメント・人事評価に関するコンサルティングを行っている。
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 研究員。
メディアパートナー
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
人材の確保と育成が企業の成長を左右する現代において、効果的な人事制度の構築は避けて通れない課題です。
しかし、多くの企業が離職率の上昇や従業員エンゲージメントの低下に悩まされています。
さらに、急速に変化するビジネス環境に対応するため、人事制度の迅速な見直しと改善が求められています。
本セミナーは、これらの課題に直面する人事担当者の皆様に、実践的かつ即効性のある解決策を提供します。
＜本セミナーで学べること＞
■ 離職防止とエンゲージメント向上の秘訣
100社以上のコンサルティング経験から得られた
具体的な人事制度設計のノウハウを学べる
■ スピーディな制度設計手法
わずか3ヶ月程度で人事制度を完成させる効率的な方法を解説
■ 実践的な制度設計の全体像
等級制度、評価制度、報酬制度という人事制度の3つの柱について、
理論だけでなく、すぐに自社に適用できる実践的な知識が得られる