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成果につながる「研修企画」ってココが大事！効果を最大化する「３つのポイント」とは研修企画と効果測定の実践的な方法を近年の研修テーマトレンドとともに専門家が解説
- 人材育成
- 組織開発
「研修を実施したけれどもどれくらい効果があるかわからない」
人事教育担当者の方から、そのようなお悩みの声がよく聞かれます。
研修の効果を測定するためにはアンケートくらいしかツールがなく、研修が行動や成果にどう結びついたのか検証することが難しいと思う方は多いのではないでしょうか。研修の効果測定は、一定の方法や視点を持つことである程度数値化することが可能です。そして研修の効果を見える化することで、研修のテーマや目標設定を明確にして研修企画を進めていくことができます。
本セミナーでは、研修プログラムの企画や選定をどのようなプロセスで進めると人材育成の効果を実現できるのか、その基本的観点と方法をご紹介し、研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の視点など、研修のご担当者にお役に立てる知識をご紹介し、さらに近年トレンドになっている研修テーマについても解説します。
このような方にオススメ
・研修後の効果測定の方法を具体的に知り、研修効果を見える化したい方
・組織課題に合った研修を企画したい方
提供：TAC株式会社
解決できる課題
- 人材育成体系構築のスキームがわかる
- 「研修の効果を見える化」するポイントや成果検証の事例がわかる
- 研修コンテンツのトレンドの変遷と「人材開発のこれから」がわかる
サービスの「強み」や「特徴」
「貴社では本当に満足いく人材教育が実現できていますか？」
私どもTACの法人研修は、企業それぞれの課題ニーズに即した研修プログラムを
カスタムメイドすることで、幅広い業界・業種のお客様より高評価をいただいております。
■TACの人材教育サービスが採用される5つの理由■
・卓越した人材研修プログラム
・実績が裏付ける圧倒的な指導力
・ニーズに合わせたカスタマイズ力
・様々なニーズにワンストップで対応
・専属のチームが貴社をサポート
TACは、貴社の「戦略的人材育成パートナー」として、
最良の人材育成プログラムをご提供いたします。
アンケート回答特典
講演資料：「成果につながる「研修企画」ってココが大事！効果を最大化する「３つのポイント」とは」（PDF形式）
講師
TAC株式会社 認定研修講師／株式会社エンターイノベーション 代表取締役
山本 直人氏
九州大学経済学部経済工学科卒業。（株）USENにて新規開拓営業、人材開発コンサルティング会社にて企画営業担当後、（株）ドリコムにて社内ブログ事業部長に就任。2008年に（株）エンターイノベーションを設立。研修講師、事業開発・営業コンサルティングに従事。東京工業大学大学院非常勤講師や、IT教育、人事コンサル、訪問看護、ベンチャーキャピタルなど複数社の役員を歴任。著書『仕事は準備が10割』『年収が10倍になる！すごい読書法』（明日香出版社）など3冊。
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