解決できる課題

• 企業の価値向上に繋がる、ダイバーシティ経営推進の本質を理解できる
• 自社の女性活躍推進の進め方について、課題と解決の道筋が見える
• 女性管理職比率の伸び悩みの原因、社員のキャリア意欲を高め女性管理職比率を向上させる方法がわかる

サービスの「強み」や「特徴」

弊社は女性活躍・DE&Iの分野での2010年からの実績・経験があります。
その知見を生かした組織内での「関係性づくり」や「周囲への働きかけを相互に促す」仕掛けにより、女性活躍が持続・自走していく環境を組織を創り、定着させる伴走型のコンサルティング・研修を行っています。

独自開発の課題分析調査で、企業内の状況を把握・分析し、課題に合わせた施策の提案が可能です。

また、企業課題に合わせてカスタマイズをした研修プログラムのご提案で、一般的な座学研修と違い、深い理解を得られます。女性心理や背景理解をベースとした“本当に行動が変わる”、“組織まで変える”研修として、好評をいただいています。

特に、働く女性が抱える不安・課題感の数値的データ、女性のキャリア自律に関する調査データを保持していることから、
・ハレーションへの対処法
・経営層の説得方法
・女性活躍や組織変革の進め方
など、女性活躍・ダイバーシティ推進において課題とされる困りごとについて的確に解決に導くノウハウがあります。

女性活躍・ダイバーシティ推進について施策は進めているものの行き詰まりを感じている企業の方、女性活躍・ダイバーシティ推進をこれから始めたいが何から進めるべきか悩んでいる企業の方、上記のような困りごとを抱えていらっしゃる企業の方、
ぜひ一度、ご相談ください。

アンケート回答特典

＜アンケートご回答特典＞
●本日の登壇資料
●「⼥性活躍簡易チェックシート」
●⼥性活躍の課題分析後のロードマップ作成に役立つ「アクションプランシート」
●女性活躍推進まるわかりセット

講師

スリール株式会社　代表取締役社長
堀江　敦子氏

立教大学大学院経営学研究科（博士前期課程/リーダーシップ開発コース）修了。 ISO30414リードコンサルタント／アセッサー、千葉大学教育学部非常勤講師。楽天を経て2010年にスリール株式会社創業。企業向けに女性活躍・ダイバーシティ推進の研修・コンサルティングを実施。推進体制づくりやDEIポリシーの作成支援、女性管理職パイプライン構築に向けた各階層や管理職向けの研修などを提供している。女性活躍推進の分野にてトータルで企業の伴走支援を行う。

内閣府男女共同参画局専門委員として第5次男女共同参画基本計画の策定に関わり、現在はこども家庭庁の有識者委員など、行政委員を多数経験。

著書に『新・ワーママ入門』（ディスカヴァー・トゥエンティワン／2019）、『女性活躍から始める人的資本経営　多様性を活かす組織マネジメント』（日本能率協会マネジメントセンター／2024）がある。