開催終了
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部下を自律型へ導く「1on1の新フェーズ」の3つのポイント～対話のテンプレートで、質の高い1on1の実践へ～
- 経営課題・戦略的人事
- 人材育成
- 組織開発
＼1on1導入後、成果をしっかり振り返っていますか？／
1on1は、多くの企業で数年前から導入されていますが、現在、新たなフェーズに突入しています。
この新フェーズの最大の特徴は、「質の高さ」への徹底したアプローチです。
現状、多くの企業では、1on1の目的やルールを明確にせずに運用しており、期待される成果が発揮されていないケースが散見されます。
質の高い1on1を実現するためには、自社の組織課題に応じた具体的な目的やゴールを設定し、上司・部下がそれぞれの役割を理解し実施することが重要です。
本講演では、1on1を導入している企業で共通して見られる失敗事例をもとに、「組織」「上司」「部下」の3つの視点から解決のヒントをお伝えします。
また、「何を話せばよいかわからない」「話題が尽きてしまう」といった日常的なお悩みを解消する対話のテンプレートもご紹介します。
質の高い1on1は、「部下と上司の対話」の枠を超え、多様なステークホルダーを巻き込み、エンゲージメント向上、自律型人材育成、離職率の低下などのあらゆる組織課題解決の鍵となる施策です。
1on1を通じて貴社が目指すべき成果とは何かを整理し、組織経営戦略としての1on1の可能性を感じていただける内容となっています。
ぜひ、この機会にご視聴ください。
提供：かんき出版の社員研修
提供：株式会社かんき出版
解決できる課題
- 組織課題に応じた独自の1on１施策が設計できていない
- 上司が話しを聴くことに囚われすぎて、部下から深い話を引き出せず、理解・支援ができていない
- 部下が準備不足で臨み、上司から聞かれたことだけ答えており、自分のための時間になっていない
サービスの「強み」や「特徴」
【出版社がもつビジネストレンドで未来の人材を育てる】
かんき出版の社員研修は、著者を中心とした講師陣と実践的な研修プログラムで、お客様の課題を解決に導きます。
1.質の高い講師陣と研修プログラム
ベストセラー著者をはじめとした、さまざまな分野に精通した講師による効果的な研修プログラムをご提供します。
2.カスタマイズ性
お客様のビジョンや事業戦略、課題に合わせて、プログラムのカスタマイズが可能です。
3.丁寧なヒアリングと課題の見極め
オリジナルのフレームワークに沿ってヒアリングを実施し、コンサルタントがお客様の課題を発見・解決します。
アンケート回答特典
講演で投影するスライドの抜粋版をプレゼントいたします。
講師
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事／株式会社サーバントコーチ 代表取締役
世古 詞一氏
千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work®Institute Japan による「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第1位の株式会社VOYAGE GROUP(現 株式会社CARTA HOLDINGS)の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
著書に、『シリコンバレー式 最強の育て方―人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング―』(かんき出版)、『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』(日本能率協会マネジメントセンター)がある。
メディアパートナー
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
・『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識―』『マンガでよくわかる１on１大全』（いずれも小社刊）の著者であり1on1の専門家でもある講師から今の時代に適した1on1成功のためのヒントが得られる。
・1on1の導入に於いて見失いがちな「1on1の成功とは何か」「1on1のゴールはどこか」を再認識することで、自社の施策の改善策が見えてくる。
・組織、上司側、部下側の3軸で、1on1の課題解決方法がわかる。