ヤフーの人財育成戦略　ー社員の自律と成長を促す組織づくりとはー

ビジネス環境の変化が大きい現代、企業の持続的な成長においては人的資本の最適化や最大化は重要な経営イシューとなっています。その中で、主体的であり、かつ自律的な人材を育成することは多くの企業における課題となっています。
本講演では、従業員一人ひとりの挑戦を促す組織づくりを意図し設計に取り組まれているヤフー株式会社の人事責任者をお迎えし、デジタルを活用した学びの提供をはじめ、同社が実践する人財育成戦略と実施している施策、実行のポイントなどについてお話を伺います。

提供：株式会社グロービス

解決できる課題

自律的人材の育成を行いたい
社員の積極性・自発性を高めたい
デジタルを活用した人材育成を行いたい

講師

ヤフー株式会社　ピープル・デベロップメント統括本部　ビジネスパートナーPD本部人事企画部／部長
木下学氏

2011年ヤフー株式会社中途入社。人事部門にて、新卒採用、給与厚生、人事企画の業務担当を経て、コマース事業領域のHRBPを担当し、2019年より同担当領域の部長に就任。2021年4月より現任となる、全社横断でのオンボ―ディングの仕組みや管理職育成、D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の推進を行っていく部門を管掌。リモート配下における中途入社者のオンボ―ティング施策や管理職向けマネジメントプログラムのリリース、全社員に向けた学びのプラットフォームの拡充に従事中。