欧米諸国を中心に高まる「人的資本の情報開示義務化」、
そして国内でも「人材版伊藤レポート3.0」の公表や
2022年8月30日に内閣官房より人的資本可視化指針案の発表がなされるなど
昨今話題になっている「人的資本経営」。
そのような時代の中で、事業に紐づいた組織・人事戦略を重視する弊社自身が
「人的資本経営」を対外公表すべく
この度、世界で5番目、アジアで初となる「ISO 30414」を認証取得いたしました。
弊社は「採用、育成、制度、風土の中で最も投資をしているのが“採用”」と考えており、
「優秀な人材の確保」に加えて重要視しているのが「採用時点でのエンゲージメント(=相互理解・相思相愛度合い)」です。
組織指標「従業員エンゲージメント」を高めるためにも、
組織の入り口をマネジメントすること(=エントリーマネジメント)は非常に重要な取り組みであると考えています。
今回の講演では、弊社が人的資本経営の中で、新卒採用をどのように位置付け、
何をポイントとして取り組んでいるのか、具体的な事例を踏まえながら、お伝えいたします。
▼プログラム内容
・ISO30414とは?
・新卒採用の役割
・新卒採用のポイント
・弊社取り組み事例
人的資本経営を目指した採用活動のポイントや長期的な採用戦略設計への情報収集などについて
お伝えいたしますので、是非ご参加ください。
提供:株式会社リンクアンドモチベーション EMEカンパニー
世界で5番目、日本で初となる「ISO 30414」の認証を取得したリンクアンドモチベーションが「人的資本経営と新卒採用」をテーマに、そのポイントと実際の自社取り組み実例を公開いたします。
◆採用の戦略立案から実行までワンストップで支援◆
「専門性」「中立性」「実効性」による、採用の診断・戦略立案・実行支援、ならびに入社後のオンボーディングまでフルワンストップでご支援いたします。
※専門性:学生と企業の関係性を測定する診断ツールや、学生・新入社員の就労モチベーションを把握するデータ、採用事務局としてのデータベースを保有。根拠ある診断・戦略立案を実行。
※中立性:特定のベンダーには属さず顧客や課題に合った解決策の選定・マネジメントの遂行を実施。
※実効性:採用成功、入社後の定着・活躍までを並走するサポート体制を構築、支援。
株式会社リンクアンドモチベーション エントリーマネジメントエンタープライズカンパニー カンパニー長
初田慶一郎氏
2008年株式会社リンクアンドモチベーション入社。 入社後、組織開発、人材開発領域のコンサルティングにて、 大手企業の風土改革を担当。 その後、営業マネージャーを経て、カスタマーサクセスの立ち上げに従事。 2017年、西日本の責任者として異動後、組織開発、人材開発、 人材採用、クラウドの全事業を束ね、最年少でカンパニー長に就任。 その他、全社MVP、全社マネジャーMVP、論文コンテスト金賞、 など表彰多数。 現在は、大手企業向けの採用コンサルティング事業に加え、 採用と育成をつなぐオンボーディング事業の新規事業立ち上げを担っている。