EXの最大化を通した組織と個人の共創イノベーション社員体験価値（EX）をきっかけとしたHR戦略の抜本的改革

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ポスト・パンデミック世界の新しい社会において、人々が当たり前だと思ってきた組織・人事に関する3つの常識（キャリアに対する常識、雇用に対する常識、働き方に対する常識）がDX（Digital Transformation）によって激変。
自由に働き方を選べるようになったこの時代において、“会社に属する意味”を本質的に考え直すフェーズに入ったと言える。そこで深考すべきテーマがEX（Employee Experience）である。
EXとは（Employee Experience、以降EX）の略であり、ここでは、「①入社前→②在職中→③退職後」という一連のキャリアフローにおいて、社員自身が良き体験や経験を得る中で育まれる価値の総和と定義している。
本セミナーではEXを通して各社におけるHR戦略の改革を実現すべくノウハウをお話しさせていただきます。

提供：株式会社タナベコンサルティング

解決できる課題

社員満足度（ES）やエンゲージメントが低い
組織・社員のモチベーションが低い
会社を持続的成長へ導くための風土（文化）や制度が整っていない

講師

株式会社タナベ経営　HRコンサルティング事業部　HR大阪本部　本部長代理
浜西　健太氏

「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。主な実績・大手建設業：人事制度再構築コンサルティング・大手卸売業：人事制度再構築コンサルティング・中堅美容業：人事制度再構築コンサルティング・中堅介護福祉業：人事制度再構築コンサルティング・中小製造業：中期ビジョン策定コンサルティング・中小サービス業：マーケティングコンサルティング・中小製造業：マーケティングコンサルティング・中小サービス業：採用コンサルティング

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