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人的資本経営における「エンゲージメント」向上3つのポイント~アジア・日本初!ISO30414認証企業が徹底解説!~

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人材版伊藤レポートの発表から「人的資本経営」への注目度合いも高まっており、
新しい資本主義の中核にも「人への投資」が据えられるなど、
企業の生き残りをかけて必要なテーマとしての認識が高まっています。

一方で、その実践は難しく、お悩みの声を多く頂いています。

そこで本セミナーでは、世界で5番目、日本・アジアで初めて「ISO 30414」を認証取得した弊社が、
人的資本経営の実践に向けて最重要ポイントだった「従業員エンゲージメント」に関して、向上のポイントをお伝えいたします。

企業と従業員の相思相愛度合いを表す「従業員エンゲージメント」。
「従業員エンゲージメント」は、リンクアンドモチベーションと慶應義塾大学岩本研究室との共同研究結果より、
売上や純利益の伸長率との相関があることもわかっています。

また当社では、これまでに約8,740社、237万人に対してエンゲージメント調査を行ってきた国内最大級の実績やデータから、より普遍的に皆さまが陥りやすい壁、解決策を整理しお伝えできればと存じます。

提供:株式会社リンクアンドモチベーション セミナー事務局

解決できる課題

  • 持続的な企業価値向上に向けて、人事が行うべきことを知りたい
  • 社員のエンゲージメントを向上したい
  • 業績向上や、生産性向上を実現したい

サービスの「強み」や「特徴」

①国内最大級のデータベースをもとにし従業員エンゲージメントを可視化
②創業以来20年間の実績のあるコンサルティングノウハウをツール化
③組織改善施策のアドバイスまで提供するコンサルタントが変革まで並走

講師

株式会社リンクアンドモチベーション マネジャー
山中麻衣氏

2009年入社。 大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。 その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。

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