企業が成長していくうえで欠かせないDX推進。 そんなDX推進に求められるのが社員の学び直し(リスキリング)です。
リスキリングは大企業を中心に注目を集めており、目にしたことがある方も多いかもしれません。
これまでは、新しいスキルを習得する「スキリング」、既存スキルの向上をする「アップスキリング」が人材育成の主流でした。ビジネス環境の変化が著しい現代では、すでに専門分野を持っている人が新たな環境で活躍ができるようスキルの学び直し「リスキリング」が重要視されています。
しかし「リスキリングが大切なのはわかっているものの、具体的にどう進めればいいのか分からない」方が大半かと思いますので、本セミナーではリスキリングを後押しする7つのポイントをご紹介します。
提供:KIYOラーニング株式会社
リスキリング自体を詳しく知らない方向けに少し解説します。
リスキリング(Reskilling)は経済産業省の定義では
「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの
大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること」
となっています。
リスキリングが注目されている背景の1つに、
2020年1月に開催されたダボス会議(世界経済フォーラム)で
「リスキリング革命」が大々的に発表され、
2030年までに10億人のリスキルを目指すと宣言されたことが挙げられます。
加えて新型コロナウイルスの影響によってテレワークの導入が進み、
あらゆる業務においてデジタルトランスフォーメーション(DX)の
重要性が増したことも一因です。
こうした様々な理由から注目されているリスキリングについて、
体系的に解説するのが本セミナーの注目ポイントです。
ぜひ参加をご検討ください。
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KIYOラーニング株式会社 法人事業部
井手賢治氏
約8年間外資系通信プロバイダにて、主にエンタープライズ営業に従事。国内外問わず大手企業の新規開拓から深耕営業まで多岐に渡り営業活動を行う。 2020年にKIYOラーニングに入社後、インサイドセールスの立上げに携わる。年間1,000名以上の人事・教育担当者と対話を行い、人材育成の課題解決をサポート。現在は企業のDX人材育成やリスキリングの支援も担当。