F08
録画配信

視聴可能日時 9/15(水) - 10/1(金)

受付終了

人事のプロに学ぶ!今、企業に求められる"正しいフィードバック面談"の在り方~フィードバック面談で叶える、社員のMBO-Sとキャリア自律~

  • 人材育成
  • 人事評価・目標管理
  • システム・ツール
  • この講演で解決できる課題
  • フィードバック面談の重要性の理解
  • 人事評価制度の育成面の機能強化
  • キャリア自律の促進

毎年の人事評価の肝となる「フィードバック面談」
正しく行えていますか?

テレワークや副業など、働き方が様々な広がりを見せる昨今、企業と社員の関係は少しづつ、確実に変化をしています。
その証拠に、企業にとっての”優秀な人材””求める人材”が少しづつ変化をしてきている?と感じている方も多いのではないでしょうか。
そんな変化の中だからこそ、人事評価、特に「フィードバック面談」は社員だけでなく企業にとってもますます重要なポイントになってきます。
今回は、この変化の時代に注目される、社員の「MBO-S」や「キャリア自律」の観点から「フィードバック面談」の重要性についてお話しいたします。

提供:AJS株式会社

講師

萱野 聡

萱野 聡氏

株式会社サクセスボード代表取締役社長/北海道大学新渡戸カレッジ フェロー

日本通運株式会社、SAPジャパンで採用・教育を中心とした人事業務全般に幅広く従事。人事コンサルタントとして独立後、採用コンサルタント、研修講師、キャリア・アドバイザーとして活躍中。 国家資格キャリアコンサルタント、米国CCE Inc.認定GCDF-Japanキャリアカウンセラー、産業カウンセラー。

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